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講 師：曾仕強 | 人氣指數(shù)：2544 |
| 介 質(zhì)：共5講 5張VCD | ||
| 編 號：A20 | ||
| 所屬分類：個人發(fā)展類 | ||
| 市 場 價：暫無庫存 | ||
| 送 積 分：0 積分說明 | ||
課程簡介 |
本課程講些什么？ 為什么需要學(xué)習(xí)本課程： 領(lǐng)導(dǎo)是管理中的一部分嗎？管理和領(lǐng)導(dǎo)各自的內(nèi)涵與重點是什么？面對中國企業(yè)和中國員工，當(dāng)如何演繹管理與領(lǐng)導(dǎo)？這些無疑是困擾眾多中國管理者們的問題。在本課程中，有“中國式管理之父”之稱的曾仕強先生將結(jié)合其對中國文化30余年的研究心得，運用現(xiàn)代管理理論，對管理與領(lǐng)導(dǎo)之間的差異，以及中國式的管理與領(lǐng)導(dǎo)方式進(jìn)行了深入的剖析。相信通過本課程的學(xué)習(xí)，您不僅會了解到管理與領(lǐng)導(dǎo)各自的內(nèi)涵，而且也會領(lǐng)悟到管理與領(lǐng)導(dǎo)在中國文化下的演繹之道。 ⊙企業(yè)各級管理者 ⊙有志于成為管理者的職業(yè)人士 1.了解管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異 2.認(rèn)知過度管理缺乏領(lǐng)導(dǎo)的危害 3.領(lǐng)悟中國式溝通和創(chuàng)新管理的玄機(jī)所在 4.掌握管理中的有為與無為之道 5.掌握中國式管理中領(lǐng)導(dǎo)與管理的演繹要訣 |
課程提綱 |
| 內(nèi)容提要： 第一講 當(dāng)管理者遇到領(lǐng)導(dǎo) 1.前言 2.中國企業(yè)組織的三階層 3.管理者應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)匯報 4.領(lǐng)導(dǎo)比管理重要 5.例行事務(wù)與例外事宜 6.小結(jié) 第二講 過度管理 缺乏領(lǐng)導(dǎo)(上) 第三講 過度管理 缺乏領(lǐng)導(dǎo)(下) 第四講 溝通不如好好商量 第五講 創(chuàng)新先求降低風(fēng)險 |
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