首頁 | 公開課 | E-learning | 內(nèi)訓(xùn) | 共創(chuàng)會EMBA | 游學(xué) | 培訓(xùn)講師 | 資訊中心 | HR學(xué)院 | 股權(quán)課程 |
講 師:曾仕強 | 人氣指數(shù):2544 | |
介 質(zhì):共5講 5張VCD | ||
編 號:A20 | ||
所屬分類:個人發(fā)展類 | ||
市 場 價:暫無庫存 | ||
送 積 分:0 積分說明 | ||
課程簡介 |
本課程講些什么? 為什么需要學(xué)習(xí)本課程: 領(lǐng)導(dǎo)是管理中的一部分嗎?管理和領(lǐng)導(dǎo)各自的內(nèi)涵與重點是什么?面對中國企業(yè)和中國員工,當(dāng)如何演繹管理與領(lǐng)導(dǎo)?這些無疑是困擾眾多中國管理者們的問題。在本課程中,有“中國式管理之父”之稱的曾仕強先生將結(jié)合其對中國文化30余年的研究心得,運用現(xiàn)代管理理論,對管理與領(lǐng)導(dǎo)之間的差異,以及中國式的管理與領(lǐng)導(dǎo)方式進(jìn)行了深入的剖析。相信通過本課程的學(xué)習(xí),您不僅會了解到管理與領(lǐng)導(dǎo)各自的內(nèi)涵,而且也會領(lǐng)悟到管理與領(lǐng)導(dǎo)在中國文化下的演繹之道。 ⊙企業(yè)各級管理者 ⊙有志于成為管理者的職業(yè)人士 1.了解管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異 2.認(rèn)知過度管理缺乏領(lǐng)導(dǎo)的危害 3.領(lǐng)悟中國式溝通和創(chuàng)新管理的玄機(jī)所在 4.掌握管理中的有為與無為之道 5.掌握中國式管理中領(lǐng)導(dǎo)與管理的演繹要訣 |
課程提綱 |
內(nèi)容提要: 第一講 當(dāng)管理者遇到領(lǐng)導(dǎo) 1.前言 2.中國企業(yè)組織的三階層 3.管理者應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)匯報 4.領(lǐng)導(dǎo)比管理重要 5.例行事務(wù)與例外事宜 6.小結(jié) 第二講 過度管理 缺乏領(lǐng)導(dǎo)(上) 第三講 過度管理 缺乏領(lǐng)導(dǎo)(下) 第四講 溝通不如好好商量 第五講 創(chuàng)新先求降低風(fēng)險 |
我要提問 | |
評論將在審核后發(fā)布成功。 |