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講 師：劉承元 | 人氣指數(shù)：4138 |
| 介 質(zhì)：VCD 6盤 文字教材1本 | ||
| 編 號：F14 | ||
| 所屬分類：生產(chǎn)類 | ||
| 市 場 價：暫無庫存 | ||
| 送 積 分：0 積分說明 | ||
課程簡介 |
本課程講些什么？ 為什么學(xué)習(xí)本課程： 企業(yè)通常會面臨兩類問題，一類是管理問題，另一類是改善問題。管理的目的是維持，改善的目的是提升。中國企業(yè)與世界成功企業(yè)最大的差距在于沒有持續(xù)提升的文化和機制，而企業(yè)管理者最大的困惑是沒有辦法，缺少工具。劉承元博士從世界500強成功的管理經(jīng)驗出發(fā)，詳細介紹了工廠全面改善TPM的理論和實踐，并通過生動的案例、圖片等形式闡述了企業(yè)內(nèi)推進持續(xù)改善、促進員工參與、實現(xiàn)自主管理的方法和機制。課程內(nèi)容以改善變革為主線，重理念，更重實戰(zhàn)，是國內(nèi)第一個全面改善TPM實戰(zhàn)課程，值得所有企業(yè)管理者特別關(guān)注。 誰需要學(xué)習(xí)本課程？ 誰需要學(xué)習(xí)本課程： ◎ 生產(chǎn)副總、經(jīng)理及主管 ◎ 其他各級管理者 |
課程提綱 |
| 第一講：我們離世界工廠有多遠 1.引言 2.他們?yōu)槭裁闯晒?BR> 3.世界工廠的四大特點 4.制造業(yè)保持競爭優(yōu)勢的方法 第二講：如何提升我們的管理 第三講：TPM的發(fā)展及其作用 第四講：如何推進TPM活動 第五講：以現(xiàn)場為中心的自主管理 第六講：實現(xiàn)自主管理七大方法 第七講：自主管理事例學(xué)習(xí) 第八講：以效益為中心的焦點改善（一） 第九講：以效益為中心的焦點改善（二） 第十講：以員工為中心的提案活動 第十一講：如何激活員工提案活動 第十二講：管理項目是一切管理的基礎(chǔ) |
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