改善生產(chǎn)管理的利器――5S與TPM實(shí)務(wù)

5S活動(dòng)是工廠管理和改善的基礎(chǔ)，它作為現(xiàn)場(chǎng)管理的有效工具之一，已經(jīng)受到全世界眾多企業(yè)的廣泛認(rèn)同。TPM活動(dòng)作為工廠降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、改善工廠經(jīng)營管理、強(qiáng)化工廠競(jìng)爭(zhēng)力的有效工具，正發(fā)揮著積極的作用。國內(nèi)企業(yè)在推行5S與TPM方面起步較晚，理論與實(shí)踐上都與國外先進(jìn)企業(yè)有著很大差距?？焖僬莆?S與TPM的實(shí)施方法，借以全面改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理，是國內(nèi)企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。

☆本課程為實(shí)施5S與TPM活動(dòng)的企業(yè)提供了實(shí)用且操作性很強(qiáng)的推行方法，將會(huì)有效地促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提高。

誰需要學(xué)習(xí)本課程？

★課程對(duì)象
――誰需要學(xué)習(xí)本課程

★生產(chǎn)總監(jiān)、主管
★質(zhì)量部經(jīng)理、主管
★企業(yè)高、中、基層管理者

我能通過本課程學(xué)到什么？

★課程目標(biāo)
――通過學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變

1.了解5S的要點(diǎn)、特點(diǎn)和用途
2.掌握5S實(shí)施要點(diǎn)和實(shí)施方法
3.了解5S推行時(shí)的難點(diǎn)和解決方法
4.了解TPM的要點(diǎn)、特點(diǎn)和用途
5.掌握提案改善活動(dòng)的推行要點(diǎn)和方法
6.掌握自主保養(yǎng)和計(jì)劃保養(yǎng)的要點(diǎn)和方法
7.掌握生產(chǎn)效率化改善的要點(diǎn)和方法