歡迎登錄步步為贏—時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時(shí)代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動(dòng) 資 訊
您的位置:首頁 > 培訓(xùn)商城 > 中國(guó)式管理系列課程人力資源管理VS組織人員發(fā)展
講師相關(guān)課程

中國(guó)式管理系列課程人力資源管理VS組織人員發(fā)展

講    師:曾仕強(qiáng) 人氣指數(shù):4129
介    質(zhì):共6講 6張VCD  
編    號(hào):D14  
所屬分類:人力資源類  
市 場(chǎng) 價(jià):暫無庫存  
送 積 分:積分說明  
 

課程簡(jiǎn)介

本課程講些什么?

人力資源,這是當(dāng)前流行于中西管理界的新名詞,也是現(xiàn)代管理發(fā)展中具有標(biāo)志意義的一個(gè)詞。但人是資源嗎?這些源自于西方的人力資源管理手段能在中國(guó)取得最佳效果嗎?為什么很多管理者一提起管理中國(guó)員工就感到頭痛?中國(guó)式的人力資源管理又當(dāng)如何呢?在本課程中,有“中國(guó)式管理之父”之稱的曾仕強(qiáng)先生,將結(jié)合其30多年來對(duì)中國(guó)文化的研究,從嶄新的視角對(duì)中國(guó)式的人力資源管理進(jìn)行了深入的剖析。相信通過本課程的學(xué)習(xí),您將了解到中國(guó)文化對(duì)人員管理的影響,從而掌握中國(guó)式的人力資源管理和人員發(fā)展的根本要訣。

誰需要學(xué)習(xí)本課程?

學(xué)習(xí)對(duì)象:

⊙中國(guó)企業(yè)的人力資源總監(jiān)、主管

⊙在中國(guó)企業(yè)從事管理工作的職業(yè)人士

⊙有志于在中國(guó)企業(yè)從事管理工作的人員

⊙其他在中國(guó)從事管理工作的人士

我能通過本課程學(xué)到什么?


課程目標(biāo):

1.認(rèn)知人不應(yīng)當(dāng)被視為資源的新理念

2.了解中國(guó)人為何不能管的奧秘

3.掌握通過理人、安人管理中國(guó)員工之道

4.掌握中國(guó)式溝通、激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)的技巧

5.掌握人員發(fā)展的三大支柱

6.掌握中國(guó)式人力資源管理的基本要訣

課程提綱

內(nèi)容提要:

第一講 人力不應(yīng)視為資源
1.前言
2.人不是資源
3. 視人為物 違反人性
4. 人基本不能納入管理

第二講 管人 理人 安人
1. 管人帶來的三大禍害
2. 學(xué)會(huì)理人
3. 學(xué)會(huì)安人

第三講 組織的人員發(fā)展
1. 引言
2. 潛力人員不愿發(fā)展是組織的最大損失
3.“三不”大于“不能”
4. 消除“三不”是人員發(fā)展的重點(diǎn)

第四講 溝通 領(lǐng)導(dǎo) 激勵(lì)并重
1. 引言
2. 重視溝通技巧
3.

商品點(diǎn)評(píng)
 
我要提問
評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。
用戶名: 驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼
評(píng)論:≤1000字
時(shí)代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請(qǐng)鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園八號(hào)樓
步步為贏-時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1