浙江HR精英俱樂部第二期沙龍成功舉辦

績效管理無疑是一種最有效的戰(zhàn)略落地的管理方法，可我們的績效考評效果為什么總是不佳？

為什么績效管理得不到管理層支持，遭遇員工抵制？要么虎頭蛇尾、走走形式，要么就遭人非議？
管理人員如何的指標(biāo)如何定？怎樣量化？

面對當(dāng)下人力資源管理中這樣那樣的熱點話題，帶著就這些熱點問題為企業(yè)HR帶去更多溝通和分享，以達(dá)到相互學(xué)習(xí)相互啟發(fā)的初衷。4月18日上午9點，由國際十大培訓(xùn)師、最具實力、最受企業(yè)推崇的實戰(zhàn)型人力資源管理專家曹子祥博士主講的《如何構(gòu)建卓有成效的績效管理體系》HR沙龍，在杭州時代光華教育發(fā)展有限公司衛(wèi)星會議室成功舉辦。

本次HR沙龍活動中，曹子祥博士向與會HR從業(yè)者介紹現(xiàn)代績效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通過互動的形式和大家一起分析績效管理中常見的誤區(qū)與克服辦法，幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)定自己和下屬的業(yè)績考核指標(biāo)，建立起規(guī)范績效管理與績效考核體系。曹博士憑借資深人力資源管理經(jīng)驗，從理論到實踐再到操作，環(huán)環(huán)相扣，層層深入，讓在座的HR們受益匪淺，并不時報以熱烈掌聲。

在最后的現(xiàn)場咨詢環(huán)節(jié)中，與會HR都倍加珍惜這次對話業(yè)界精英，直面領(lǐng)域?qū)＜业臋C會，爭先恐后的向曹博士進(jìn)行咨詢。曹博士憑借自己多領(lǐng)域的人力資源管理經(jīng)驗，對HR們提出的各種問題均作出了深入的分享和解答。相信，通過這樣一次專業(yè)HR沙龍的交流之后，在座的HR們都能在人力資源工作上受到很好的啟發(fā)。