方永飛:智能化時代,如何向小米學(xué)人才管理?
來源:杭州時代光華教育發(fā)展有限公司 2023-11-15 09:18:26 您是第1201位閱讀者
我們現(xiàn)在正在飛速地進入智能化的時代,比如小米內(nèi)部的人才管理,已經(jīng)有80%的動作都智能化了。我們可以發(fā)現(xiàn),小米已經(jīng)在智能化的維度上做了很多努力。比如小米用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)獵人,這是實現(xiàn)人才數(shù)字化的一個典型案例。雷軍曾為找到一個資深的硬件工程師連續(xù)打了90多個電話,花了3個多月,用18次長談?chuàng)Q得一位理想人選點頭,最終又因為對方一句對股份“無所謂”而忍痛放棄,因為對方要全額工資,不愿意放棄一部分薪酬來換股票,所以雷軍決定果斷放棄。在浪費了大把時間、經(jīng)歷過各種痛苦的感受以后,小米對人才管理智能化提出了更多的解決方法。譬如:
第一,招聘過程全公司都透明化,一張簡歷上的關(guān)鍵信息(籍貫、學(xué)校、上一家雇主等信息)都可以利用數(shù)據(jù)鏈接。
第二,通過對現(xiàn)有員工的大數(shù)據(jù)比對、篩查、分析,之后在獲得新的簡歷的時候,就能分析出這份簡歷是否有邏輯對不上的地方,候選人的學(xué)歷信息是否造假,哪個位置的人才更容易入職小米,等等。
第三,招聘系統(tǒng)必須支持手機連接,面試官必須可以隨時隨地看簡歷、做評價。當(dāng)某個崗位的員工剛剛提出離職申請的時候,小米的招聘系統(tǒng)就能自動在人才庫中找到合適的人才信息,直接推薦給HR,讓HR提前做好準(zhǔn)備。
本文節(jié)選自方永飛《績效飛輪》
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