《高效溝通技巧》再次走進(jìn)****浙江銷售公司

管理者的能力80%體現(xiàn)在溝通，溝通能力強(qiáng)的企業(yè)管理者更善于管理。如何打破部門(mén)壁壘和溝通障礙，提高管理者溝通能力和工作效率，建立高效團(tuán)隊(duì)，成為管理者管理技能提升的關(guān)鍵點(diǎn)，溝通技巧的高低往往決定了一個(gè)人職業(yè)生涯最終能達(dá)到的境界。

****浙江銷售分公司十分重視內(nèi)部員工素質(zhì)的培訓(xùn)和提升，為了充分挖掘該公司內(nèi)部的管理協(xié)作能力，進(jìn)一步整合人力資源，杭州時(shí)代光華配合中石油浙江銷售分公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，特邀請(qǐng)了時(shí)代光華特約培訓(xùn)講師許晉老師在4月22日開(kāi)展了為期一天的《高效溝通技巧》的培訓(xùn)課程。在培訓(xùn)過(guò)程中，許晉老師從管理中的溝通問(wèn)題分析、熟悉人性在溝通中的應(yīng)用、管理溝通的八步實(shí)戰(zhàn)技巧、高效管理溝通的關(guān)鍵是心態(tài)等四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析和講解。通過(guò)一天的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員進(jìn)一步了解溝通的技巧性，溝通的方式方法以及溝通過(guò)程中的一些注意點(diǎn)。管理者應(yīng)全面地控制好自己的情緒，保持誠(chéng)信良好的心態(tài)。學(xué)會(huì)如何與人溝通交流，在工作中學(xué)有所用這樣的課程多多益善。

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