培訓課程
講師:熊鼎偉 課程領域:生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn)管理
1.理解質量問題的分類,掌握8D方法解決質量異常的判別條件和8D解決問題的流程
2.掌握正確定義問題的方法,真正做到“找到問題,就等于問題解決了一半”
3.掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學會品管七大手法在問題解決各階段的應用
4.理解SPC的原理,掌握SPC應用與分析的方法,學會CPK的計算
5.學習并理解QFD、FMEA等工具在產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝設計過程...
其他培訓分類
對外貿(mào)易 | ||||
出口營銷 | 外貿(mào)實務 | 進口貿(mào)易 | 遠洋貿(mào)易 | 委托加工貿(mào)易 | 反傾銷調查程序和技巧 | 轉口貿(mào)易 | 國際貿(mào)易 | 對外貿(mào)易 | 其他 | | ||||
服務營銷 | ||||
服務戰(zhàn)略 | 客戶服務 | 售后服務 | 大客戶管理 | 顧客關系行銷 | 客戶關系管理 | 服務營銷 | | ||||
生產(chǎn)管理 | ||||
生產(chǎn)流程 | 精益生產(chǎn)管理 | ISO系列 | 質量管理 | 生產(chǎn)團隊管理 | 六西格碼 | 生產(chǎn)管理 | |
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