培訓(xùn)課程
課程名稱：如何制定更具激勵性的薪酬體系
講師：曹子祥 課程領(lǐng)域：人力資源 薪酬管理
1、工資低了留不住人，高了卻不一定能留住人——高低之間，如何取舍？
2、獎金不發(fā)不能激勵士氣，發(fā)了卻可能分裂團隊——發(fā)與不發(fā)之間，如何安排？
3、待遇不公不能服眾，太公卻難以服“人”——公與“不公”之間，如何定奪？
4、作為人力資源部分的相關(guān)負(fù)責(zé)人，您是否知道如何設(shè)計、應(yīng)用...
講師：曹子祥 課程領(lǐng)域：綜合管理 組織管理
◆在我們的企業(yè)中，為什么有些人的工作相互重疊，有功勞大家爭，有責(zé)任無人擔(dān)，甚至互相推諉？
◆為什么有工作會沒人去做，貽誤戰(zhàn)機
◆為什么有人工作量很大，總也做不完？而有人卻沒活干，整天喝茶看報紙？
◆為什么考評效果總是不佳，要么虎頭蛇尾、走走形式，要么就遭人非議?
◆工資低了留不住人才，高了卻不一定能留住人才——高低之間，如何取舍？
◆作為企業(yè)高層管理人員，您是否明...
課程名稱：目標(biāo)與績效管理
講師：曹子祥 課程領(lǐng)域：人力資源 績效體系建立
本課程將向您介紹現(xiàn)代績效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通過互動的形式和您一起分析績效管理中常見的誤區(qū)與克服辦法。
通過工具和方法的使用練習(xí)，幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)定自己和下屬的業(yè)績考核指標(biāo)（或關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)KPI），建立起規(guī)范績效管理與績效考核體系。...
課程名稱：掌握非薪酬激勵，激發(fā)團隊動能
講師：曹子祥 課程領(lǐng)域：人力資源 薪酬管理
使受訓(xùn)者掌握現(xiàn)代管理的激勵理念與操作技巧，全面提升企業(yè)的管理能力與團隊協(xié)同作戰(zhàn)的精神。
靈活掌握運用激勵技巧激發(fā)部屬的潛能，科學(xué)制定激勵體系。...
課程名稱：高效激勵：讓您的下屬跑起來
講師：曹子祥 課程領(lǐng)域：潛能激勵 員工激勵
如何持久有效地激勵員工、挖掘管理潛力，是各級主管必須也是不得不面對的課題。
因為，現(xiàn)代企業(yè)的競爭，說到底，也就是對“人”的競爭……
本次培訓(xùn)，旨在使受訓(xùn)者掌握現(xiàn)代人力資源管理的激勵理念與操作技巧，全面提升企業(yè)的管理能力與團隊協(xié)同作戰(zhàn)的精神。
讓參與者了解人的潛能是無限的，每個人都應(yīng)該自我激勵，給自己制定一個有挑戰(zhàn)性的績效目標(biāo)。
在完成目標(biāo)...
課程名稱：如何讓公司的薪酬方案更具激勵性
講師：曹子祥 課程領(lǐng)域：人力資源 薪酬管理
1、掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理設(shè)計原則、方法、操作技巧；
2、與專家一起分析薪酬管理中常見的錯誤與克服辦法；
3、掌握成功調(diào)薪、獎金發(fā)放的關(guān)鍵操作細(xì)節(jié)；
4、掌握薪酬效率最大化的核心要點；
5、能對公司現(xiàn)有薪酬系統(tǒng)進行完善，使企業(yè)的薪酬系統(tǒng)更易操作、合乎本土化、具有競爭力、成本合理化、回報率最大化，持續(xù)提升企業(yè)的經(jīng)營績效與員工滿意度。...
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