高層管理 管理課程

全方位認(rèn)知中堅(jiān)干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效。 確立主管的五大功能 —— 計(jì)劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養(yǎng)的提升。 掌握部屬培育、激勵(lì)、沖突處理技巧。 樹(shù)立新時(shí)代主管應(yīng)建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。 了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬達(dá)成工作目標(biāo)與問(wèn)題解決，共創(chuàng)雙贏有績(jī)效的合諧的工作環(huán)境。 建立團(tuán)隊(duì)合作工作氣氛，培...

※增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行效力 ※學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)力偏差，加強(qiáng)執(zhí)行力度 　　 ※如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神 　　 ※如何用高效執(zhí)行方法來(lái)鍛造向心力做事 　　 ※如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練，做全方位的成功領(lǐng)袖 　　 ※激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情 　　 ※自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃，提升職業(yè)化水平...

如何培養(yǎng)成功的積極心態(tài) 如何掌握激勵(lì)的技巧 如何快速提升客戶(hù)服務(wù)技巧 如何有效控制服務(wù)質(zhì)量 如何舒緩和消除心理壓力...

陳述對(duì)待壓力的正確觀念 描述EQ高手的五大特征 運(yùn)用魅力領(lǐng)導(dǎo)之高EQ溝通技巧 運(yùn)用沖突處理的秘訣  ...

    一份非常權(quán)威的統(tǒng)計(jì)報(bào)告說(shuō)，現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人，65%以上的人曾經(jīng)從事過(guò)營(yíng)銷(xiāo)工作，58%的人所學(xué)的專(zhuān)業(yè)為工科或理科，從事技術(shù)出身。因此，如何引導(dǎo)具備一定管理潛質(zhì)的技術(shù)人員或?qū)I(yè)人才向管理人員成功轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為包括通訊在內(nèi)各行業(yè)領(lǐng)域決策者們需要重點(diǎn)關(guān)注的課題。本課程緊密結(jié)合通訊自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，針對(duì)聯(lián)通新任管理人員管理技能提升需要，通過(guò)緊扣通訊實(shí)情的案例分析和實(shí)...

   戴明博士教我們，變異可分為兩種。一種是一般變異，一種是特殊變異。一般變異系統(tǒng)內(nèi)本身就有，也是諸多因素影響的結(jié)果，比如缺點(diǎn)、事故、誤差、報(bào)廢等都是一般變異。而特殊變異是由可知因素所造成的獨(dú)特事件。作為企業(yè)主管，要準(zhǔn)確判斷問(wèn)題是來(lái)自一般變異還是特殊變異，從而找出解決問(wèn)題的方法。...

——通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變  關(guān)注人人都逃不掉的“小動(dòng)作”，訓(xùn)練出超凡的洞察力！ 解析客戶(hù)的身體語(yǔ)言密碼，識(shí)破他的真實(shí)意圖！ 形成自己的身體語(yǔ)言，塑造自信、親和、睿智的自我！ 洞察事態(tài)發(fā)展的先機(jī)，引導(dǎo)事件向有利于自己的方向發(fā)展！...

   高乘講師在輕松愉悅的課程氣氛中引領(lǐng)學(xué)員，放松身心，掌握從現(xiàn)實(shí)生活和工作中獲得喜樂(lè)的方法，在與人交流和自我修煉中領(lǐng)悟幸福智慧的人生。...

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理解領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力 深度理解領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)、動(dòng)機(jī)和特征； 全景理解領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建的途徑和方法，理解基于情景發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力； 掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力素養(yǎng)的具體方法和注意事項(xiàng)； 理解價(jià)值觀輔導(dǎo)在領(lǐng)導(dǎo)力當(dāng)中的核心作用； 學(xué)習(xí)價(jià)值觀輔導(dǎo)的具體方法和技術(shù)。    ...