了解團(tuán)隊(duì)的基本概念； 診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法； 掌握挑選團(tuán)隊(duì)成員的方法； 學(xué)會(huì)制定有效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)； 理解并運(yùn)用打造高績效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技巧。  ...

幫助企業(yè)建設(shè)卓越的銷售團(tuán)隊(duì)。...

本課程為有志于提高銷售團(tuán)隊(duì)績效管理者而設(shè)計(jì)。 通過先進(jìn)的銷售管理理念、方法、工具的導(dǎo)入和經(jīng)驗(yàn)分享； 提供給銷售團(tuán)隊(duì)管理者一套行之有效的銷售管理模式； 并研討如何運(yùn)用到實(shí)際工作中去； 將自己的銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)成超人，共創(chuàng)輝煌?。?..

了解銷售主管的角色和職責(zé)。 學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊(duì)伍的工作效率。 建立銷售管理機(jī)制，提升銷售業(yè)績。 如何讓銷售明白什么情況下可以多拿錢？ 如何使激勵(lì)不僅控制結(jié)果，還能控制過程？ 如何堅(jiān)持正確的價(jià)值導(dǎo)向，杜絕討價(jià)還價(jià)？ 如何建立科學(xué)的銷售績效考核系統(tǒng)？ 建立成功的銷售隊(duì)伍和部門。...

抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)，應(yīng)變能力差。 經(jīng)營管理漏洞百出，對(duì)手和員工乘虛而人； 銷售管理處于高風(fēng)險(xiǎn)、高成本的環(huán)境中； 缺乏團(tuán)隊(duì)精神，銷售隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)差； 缺乏專業(yè)的銷售管理人員·業(yè)務(wù)人員高流失率…… 上述一系列問題正困擾著許多企業(yè)。 在本課程中，狄振鵬老師將針對(duì)以上問題，為企業(yè)答疑解惑； 目的旨在幫助企業(yè)建設(shè)、管理和運(yùn)作銷售隊(duì)伍； 培育一批忠...

準(zhǔn)確把握銷售團(tuán)隊(duì)生命周期的發(fā)展階段，使績效最大化； 理解銷售經(jīng)理的職責(zé)在于規(guī)劃銷售系統(tǒng)，營造高效團(tuán)隊(duì)，維系客戶關(guān)系； 掌握團(tuán)隊(duì)管理的四大利器，熟練運(yùn)用訓(xùn)練課程、實(shí)地輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)會(huì)議等教導(dǎo)手段； 懂得給予部屬贊美及肯定，并善于授權(quán)，給予部屬心理支持和物質(zhì)支援； 學(xué)會(huì)通過績效評(píng)估，決定銷售人員的薪酬價(jià)值、工作分派、培訓(xùn)計(jì)劃和成長目標(biāo)； 在團(tuán)隊(duì)溝通中領(lǐng)會(huì)傾聽與反饋的價(jià)值及手法，引導(dǎo)、激勵(lì)所有成員...

以成套政策制度為主體，用一系列手段達(dá)成長期激勵(lì) 1．明晰人們玩命干的基本道理 2．了解控制人們不敢做壞事的思路 3．熟練運(yùn)用銷售政策和制度掌控全局 4．創(chuàng)造理想內(nèi)部環(huán)境 5．研究企業(yè)文化、環(huán)境，研究當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo) 讓企業(yè)中每個(gè)人各自發(fā)揮所長的同時(shí)，又互相幫助配合，成為名副其實(shí)的銷售團(tuán)隊(duì) 簡單價(jià)值： 如果我們的隊(duì)伍中有一個(gè)業(yè)務(wù)員有一個(gè)月不努力，則我們將至少損失2,000元工資和費(fèi)用，如果...

提供給銷售經(jīng)理一套實(shí)用的銷售管理模式； 將此模式運(yùn)用在實(shí)際的工作中學(xué)習(xí)根據(jù)公司實(shí)際情況制定銷售策略； 將銷售策略轉(zhuǎn)化為實(shí)用的銷售計(jì)劃； 學(xué)習(xí)如何與銷售人員互動(dòng)，以提高銷售團(tuán)隊(duì)的積極性與戰(zhàn)斗力的技巧； 掌握輔導(dǎo)業(yè)務(wù)人員提高銷售技能的適當(dāng)方法； 學(xué)會(huì)處理銷售管理中的種種困難情況。...

加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)意識(shí)； 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí)； 訓(xùn)練溝通激勵(lì)技巧； 創(chuàng)造良好內(nèi)部平臺(tái)。...

理解銷售管理的系統(tǒng)要義、認(rèn)知銷售人員管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)、明確核心管理策略； 掌握招募、訓(xùn)練、輔導(dǎo)、激勵(lì)及評(píng)估五大系統(tǒng)精要、全面提升實(shí)效管理能力。...