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流程管理

流程管理
主講專家:蔣偉良
培訓(xùn)需求調(diào)查表
實(shí)戰(zhàn)派與組織變革專家
領(lǐng) 域:管理技能 流程管理
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


讓學(xué)員對流程的價值有重新認(rèn)識和理解,認(rèn)識流程型文化對企業(yè)的價值;
教會學(xué)員流程設(shè)計技術(shù);
教會學(xué)員如何分層分級管理企業(yè)流程,教會學(xué)員如何實(shí)現(xiàn)流程管理與質(zhì)量ISO9000體系的融合;
教會學(xué)員流程管理的工具使用,教會學(xué)員流程評估審計和優(yōu)化的技術(shù);
向?qū)W員展示標(biāo)竿企業(yè)流程管理的最佳實(shí)踐;
教會學(xué)員如何以BPR項目運(yùn)作方式組織企業(yè)的流程優(yōu)化和重整。


課程特色


中國企業(yè)正在開始重新認(rèn)識流程,流程對企業(yè)的巨大價值已經(jīng)從標(biāo)竿企業(yè)的發(fā)展和國際一流企業(yè)的發(fā)展得到印證,但什么是流程卻是多數(shù)企業(yè)管理者沒有認(rèn)識清楚的。
本課程將讓學(xué)員重新認(rèn)識流程、認(rèn)識流程的價值和對企業(yè)發(fā)展的意義;
認(rèn)識流程對端到端滿足客戶需求方面的巨大貢獻(xiàn)。
讓學(xué)員通過案例分析、標(biāo)竿企業(yè)流程管理經(jīng)驗分享,了解流程的實(shí)質(zhì),了解工業(yè)企業(yè)流程架構(gòu)和核心流程。
并通過實(shí)際的演練,幫助學(xué)員掌握流程設(shè)計、管理的技術(shù)和方法,并能夠有效掌握流程與質(zhì)量體系的融合技術(shù)。掌握將業(yè)務(wù)發(fā)展與流程發(fā)展有機(jī)結(jié)合的方法。
在教學(xué)中還將通過測試和練習(xí),讓學(xué)員掌握建設(shè)流程型企業(yè)的重要性,認(rèn)識到管理者在建立流程文化方面的責(zé)任和任務(wù)。


課程內(nèi)容


(一)業(yè)務(wù)流程基本概念介紹
以“數(shù)學(xué)等式”游戲開始,解釋流程本質(zhì)含義,完成松土;
在哈默定義中的流程和流程屬性。
什么是BPR、起源、發(fā)展和BPR的誤區(qū)、提出BPI的思想;
優(yōu)秀流程的含義
(二)流程管理體系全景
什么是流程型企業(yè),流程型企業(yè)流程管理的主要體系架構(gòu)全景設(shè)計
案例:國內(nèi)外著名制造型企業(yè)流程管理體系
管理者的流程管理職責(zé)設(shè)計要素介紹;
(三)流程設(shè)計總體模型詳解
如何實(shí)現(xiàn)流程管理的愿景,以METHOD BOD(BUSINESS-ORIENTED DESIGNING)方法為實(shí)踐;
BOD方法中的幾大要素:變革管理、項目管理、KPI、流程和咨詢項目評估方法;
流程重整、組織再造和IT系統(tǒng)設(shè)計之間的關(guān)系;
(四)如何運(yùn)作流程優(yōu)化BPI項目
流程優(yōu)化項目的特點(diǎn)
流程優(yōu)化項目管理主要涉及到的項目管理領(lǐng)域
流程優(yōu)化項目的階段劃分
流程優(yōu)化項目各階段的主要工作
流程優(yōu)化項目各階段過程管理的方法和工具的應(yīng)用:
價值鏈分析方法;
如何進(jìn)行現(xiàn)狀分析(WORKSHOP會議演練:人力資源管理領(lǐng)域)
BENCHMARK;
活動分析法;
LOVEM圖設(shè)計方法和演練;
如何設(shè)計KPI和進(jìn)行流程評估。
(五)如何在BPI項目中運(yùn)用變革管理方法
進(jìn)行“走路”游戲感受變革;松土。
什么是變革,企業(yè)為何要進(jìn)行變革,變革對提升核心競爭力的影響
變革管理的框架介紹
變革管理框架中各模塊核心內(nèi)容詳細(xì)介紹
如何進(jìn)行溝通管理(演練)
(六)通過一個全景案例對一個流程優(yōu)化項目進(jìn)行演練

學(xué)員評價更多>>

  主講講師:蔣偉良
  專長領(lǐng)域:中層管理 | 績效體系建立 | 職業(yè)素養(yǎng)
  行業(yè)領(lǐng)域:數(shù)碼產(chǎn)品 | 通信行業(yè) | 電力通信 | 貿(mào)易/消費(fèi)
  擅長解決的問題:
如何對績效體系進(jìn)行設(shè)計
如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的績效體系
如何制定和開發(fā)平衡計分卡體系
  該講師其他課程:
并行產(chǎn)品開發(fā)管理
管理者職業(yè)素養(yǎng)
基于平衡積分卡的戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
績效管理
流程管理
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