如何成為上司的左右手
主講專家:馬永志 |
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中層管理訓(xùn)練專家 | |
領(lǐng) 域: | |
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 新員工 基層員工 |
課程收益
課程特色
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課程內(nèi)容
第一講:在職場中為什么會遇到困境?
1、 職場中的困境
2、 與上司合作的做大的障礙
3、 憤怒解決不了問題,無論我們多么憤怒,公司都將一直存在下去
4、 我們煩惱的來源
5、 為什么我們經(jīng)常被別人所控制?
第二講:在職場中遇到困境的原因
1、 在職場中最容易犯的兩種錯誤:
A:把上司當(dāng)成“組織敵人”
B:把上司當(dāng)成“萬能的救世主”
2、 誤解了上司和下屬之間的關(guān)系
3、 個人職業(yè)發(fā)展中的悖論式困境如何管理上司
4、 上司好比“大象”,與它斗爭的苦果
a)與大象搏斗,失敗者往往不是大象
5、 管理上司的三個階段
6、 “大象”的特點
7、 睦鄰“大象”時常犯的錯誤
第三講:職場中的榜樣
1、 從西點軍??绰殘?a href="http://m.cs-6000isewingmachine.com/lesson/list_0_192_0_0_1.html">執(zhí)行力
2、 成功的大門往往由他人幫我們打開,而非你自己
3、 個人職業(yè)發(fā)展圣經(jīng)級的公式
4、 做一個積極主動的職業(yè)人
第四講:職場情商對我們的職業(yè)生涯至關(guān)重要
1、 無法升職加薪的原因:
A:樹敵過多,職場人際圈“生態(tài)失衡”
B:城府太深,失去真性情,缺少一份真正的厚道心腸
C:自我膨脹,過高估計自己,缺少危機意識
D:沒有耐心,失去了職場最有力的武器
E:輕率武斷自毀前途
2、 可以升職加薪的理由:
A:真誠待人,為自己巧增人氣
B:不把小事鬧大,保持一顆可貴的平常心
C:娛人娛己,魅力十足
D:不懼偏見,客觀公正
E:找準(zhǔn)伯樂,巧妙借勢
F:不耍兩面派,不搞窩里斗
G:不感情用事,不貪圖眼前小利,純真而不單純
H:把握火候與分寸,不無意傷人
第五講:十大職場軍規(guī)
1、職業(yè)化習(xí)慣是個人的財富,是成長的標(biāo)志 !
2、放棄自己習(xí)慣的,喜歡的,去做正確的 !
3、自我放縱是對自己未來最大的犯罪 !
4、敢于面對現(xiàn)實的自己,勇于喚醒心中沉睡的巨人 !
5、“想當(dāng)然”是執(zhí)行中的“毒品” !
6、人生最忌是抱怨,你是你思想的作品!
7、想不清楚、寫不清楚、說不清楚,那你肯定做不清楚!
8、永遠不能讓自己的個人偏見妨礙自己的成功!
9、往上走的時候要對別人好一點,因為你走下坡路的時候會碰到他們!
10、愛是一切動力的源泉!
第六講:發(fā)展和維護與上司的關(guān)系
1、 上司的重要性
2、 理解上司
a)他的目標(biāo)、他的壓力、他的優(yōu)缺點、他的工作風(fēng)格
3、幫助上司解決問題
4、和諧的工作風(fēng)格
5、幫助上司成功
6、個人職業(yè)發(fā)展的唯一源泉
a)圣經(jīng)般公式:S=P-E
b)積極主動
7、如何與上司溝通
第七講:忠誠和感恩對我們意味著什么?
1、 為什么我們要對企業(yè)忠誠
2、 正確看待企業(yè)和自己的關(guān)系
3、 對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)
4、 忠誠于我們的企業(yè)
5、 懷著感恩的心工作
第八講:達成目標(biāo)才能體現(xiàn)我們的價值和能力
1、 緊盯目標(biāo)并完成它
2、 成為團隊最好的教練
3、 學(xué)會組織高效會議
4、 用激勵機制助推團隊更高效地發(fā)展
5、 成為優(yōu)秀管理者的執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)
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主講講師:馬永志 | |
專長領(lǐng)域:執(zhí)行力 | 時間管理 | 管理技能 | |
行業(yè)領(lǐng)域: | |
擅長解決的問題:
如何提高工作效率的方法 如何掌握時間管理技巧 如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力 |
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該講師其他課程:
高效執(zhí)行與決策分析 如何成為上司的左右手 卓越組織建設(shè) |
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