歡迎登錄步步為贏—時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時(shí)代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開(kāi)課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動(dòng) 資 訊
您的位置:首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn) > 壓力與情緒管理

壓力與情緒管理

壓力與情緒管理
主講專(zhuān)家:季佩楓
培訓(xùn)需求調(diào)查表
著名心理行為訓(xùn)練專(zhuān)家
領(lǐng) 域: 
培訓(xùn)對(duì)象:總裁 高層管理 中層管理 基層主管 新員工 基層員工 
課程收益


1、了解情緒與壓力管理與管理效能的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,培養(yǎng)了解、駕馭自己情緒的能力;
2、培養(yǎng)識(shí)別他人的情緒的能力,更有效地解決職場(chǎng)、家庭、社會(huì)關(guān)系; 
3、認(rèn)識(shí)壓力的來(lái)源,學(xué)習(xí)各種緩解壓力的有效方法;
4、通過(guò)學(xué)習(xí),激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)人生,更好的服務(wù)于工作;
 


課程特色



課程內(nèi)容


一、開(kāi)場(chǎng)互動(dòng):
我們累不累?為什么累?什么人最累?
二、定義健康:
1、1989年國(guó)際衛(wèi)生組織重新定義健康為:軀體健康、心理健康、道德健康、社會(huì)適應(yīng)良好。情緒與壓力管理,解決是綜合健康的問(wèn)題的學(xué)科。
2、不良的情緒會(huì)影響哪些方面:身體、工作、人際、溝通
3、壓力的分類(lèi)和來(lái)源:
三、人對(duì)壓力的反應(yīng)如何
對(duì)壓力心理反應(yīng)
心理的自衛(wèi)機(jī)能:
 合理化
 心理轉(zhuǎn)移
 心理補(bǔ)償
壓力過(guò)大的心理癥狀:
 抑郁
 焦慮緊張
 情緒萎靡
 工作倦怠
 悲觀(guān)失望
對(duì)壓力的生理反應(yīng)
  心血管疾病
  免疫機(jī)能下降
  潰瘍
  失眠
  頭痛
  背痛、 等等
對(duì)壓力的行為反應(yīng)
主動(dòng)反應(yīng)(解決問(wèn)題):
• 委托授權(quán)
• 時(shí)間管理
• 提升自身能力
• 傾訴
• 尋求幫助
被動(dòng)反應(yīng)退縮行為:
• 曠工
• 怠工
• 離職
行為改變:
• 業(yè)績(jī)下降
• 事故易發(fā)
• 侵犯他人行為
• 使用上癮物質(zhì)
四、測(cè)試:你是A,B,C 哪一位?
有A、B、C三種類(lèi)型的人,周末同時(shí)遇到一件事:早上大家正在熟睡時(shí),一個(gè)不自覺(jué)的人為做家具鋸木頭,噪聲非常大。
A型人會(huì)火冒三丈,沖出去“主持公道”,大喊大叫,與人爭(zhēng)吵,但無(wú)濟(jì)于事
B型人在家里嘟嘟囔囔,心懷不滿(mǎn),很焦慮,但是不敢說(shuō)或不愿意說(shuō),比較壓抑
C型性格的人呢,他這時(shí)候也會(huì)不高興,也會(huì)下去與鋸木頭的人理論,但當(dāng)與鋸木頭的人無(wú)法溝通時(shí),C型人會(huì)穿起球鞋跑步去,或拎起菜兜子買(mǎi)菜去了。
各類(lèi)型性格特質(zhì)的解讀和分析。
五、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):
請(qǐng)寫(xiě)出給你造成最大壓力的三個(gè)因素。它們分別給你帶來(lái)什么樣的感受?
你的經(jīng)驗(yàn):遇到工作壓力時(shí),你一般是如何處理的?寫(xiě)出你遇到壓力時(shí)最常見(jiàn)的三種反應(yīng)。它們的效果如何?
六、應(yīng)對(duì)壓力的基本技巧
  策略一:變革策略(enactive strategy)
--消除或減弱壓力源
  策略二:主動(dòng)策略(proactive strategy)
--增強(qiáng)個(gè)人自身的彈性
  策略三:反應(yīng)策略(reactive strategy)
 --學(xué)習(xí)暫時(shí)性的應(yīng)對(duì)方法
策略一:消除或減弱壓力源
時(shí)間性壓力源
• 有效的時(shí)間管理
• 授權(quán)
遭遇性壓力源
• 合作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
• 情緒智商
• 沖突管理
情境性壓力源
• 工作再設(shè)計(jì)
• 變革管理
預(yù)期性壓力源
• 管理憂(yōu)慮
• 設(shè)置目標(biāo)
• 小處著眼、步步為贏
策略二:增強(qiáng)個(gè)人自身的彈性
 心理彈性
 平衡的生活方式
 堅(jiān)強(qiáng)的個(gè)性
 高度內(nèi)控
 有力的個(gè)人承諾
 熱愛(ài)挑戰(zhàn)
 步步為贏策略
 深度放松技巧
 社會(huì)彈性
 支持性的社會(huì)關(guān)系
 良師益友
 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
策略三:反應(yīng)策略---暫時(shí)性的應(yīng)對(duì)方法
 肌肉放松
 深度呼吸
 想象與幻想(望梅止渴)
壓力管理技巧之一 如何緩解壓力
壓力管理技巧之二 如何面對(duì)壓力
七、情緒管理
八、認(rèn)識(shí)情緒
  情緒是個(gè)體受到某種內(nèi)在或外在的刺激所產(chǎn)生的一種身心激動(dòng)狀態(tài)。
 主觀(guān)體驗(yàn)
 生理激起
 外顯表情
  6種普遍存在的情緒
 快樂(lè)
 驚訝
 害怕
 悲哀
 憤怒
 厭惡
  正面情緒
 愛(ài)
 感激
 希望
 信心
 同情
 樂(lè)觀(guān)
 忠誠(chéng)
  負(fù)面情緒
 恐懼
 仇恨
 憤怒
 貪婪
 嫉妒
 報(bào)復(fù)
 癡迷
  兩類(lèi)情緒
 感受情緒
 表象情緒
  情緒是什么
 情緒是生命里不可分割的一部分
 情緒誠(chéng)實(shí)可靠
 情緒從來(lái)都不是問(wèn)題
 情緒是教我們?cè)谑虑橹性撚兴鶎W(xué)習(xí)
 情緒應(yīng)該為我們服務(wù),而不應(yīng)成為我們的主人
 情緒是經(jīng)驗(yàn)記憶的必需部分
  情緒與性別
 更多的表達(dá)情緒?
 在工作或與同性朋友的關(guān)系等方面遇到障礙或發(fā)生沖突時(shí),更容易發(fā)怒?
 生氣、發(fā)怒、攻擊和反攻擊,是調(diào)整雙方力量的對(duì)比,使其重新恢復(fù)平衡的重要途徑?
 生氣和發(fā)怒多是因?yàn)楣J(rèn)的原則被破壞?
 在私人領(lǐng)域、關(guān)系較為親密的人中生氣、發(fā)怒?
 生氣和發(fā)怒多是出于道德的原因?
  了解自己情緒的方法
 情緒記錄
 情緒反思
 情緒懇談
 情緒測(cè)試
  關(guān)于情緒的幾個(gè)觀(guān)念
1. 情緒分為正向情緒和負(fù)向情緒,正向情緒應(yīng)加以發(fā)揚(yáng),負(fù)向情緒應(yīng)重點(diǎn)管理;  
    ——正向情緒是EQ高手的共同特質(zhì)
2. 情緒管理是可以藉由后天的學(xué)習(xí)跟管理來(lái)改善;
   ——人人都可以管理好自己的情緒
3. 負(fù)向情緒來(lái)自于自己,看別人不順眼是自己修養(yǎng)不夠;
    ——我是一切的根源
  情緒ABC(1955)
 A代表誘發(fā)事件(Activating events);
 B代表信念(Beliefs)是指人對(duì)A的信念、認(rèn)知、評(píng)價(jià)或看法;
C代表結(jié)果即癥狀(Consequences)
九、12個(gè)有效途徑緩解壓力問(wèn)題。
頭腦風(fēng)暴:有沒(méi)有更好的辦法解決壓力問(wèn)題
十、情緒管理要領(lǐng)
 合理宣泄
 改變信念
 澄清認(rèn)知
 心理咨詢(xún)
十一、EQ十日談
1、經(jīng)常自?。旱降自谧非笫裁??
2、誠(chéng)意的問(wèn)候能幫助我們;
3、傾聽(tīng),能夠豐富你的心靈;
4、不要埋頭苦惱;
5、別讓私欲蒙心;
6、即使跌倒,也要學(xué)經(jīng)驗(yàn);
7、不要過(guò)于堅(jiān)持己見(jiàn);
8、等待時(shí)機(jī)的心;
9、每天都是新的出發(fā);
10、生活的箴言;
總結(jié):壓力與情緒管理也需要行動(dòng)
 


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:季佩楓
  專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域:營(yíng)銷(xiāo)策略 | 績(jī)效體系建立 | 溝通藝術(shù) | 職業(yè)素養(yǎng)
  行業(yè)領(lǐng)域:
  擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何掌握有效溝通技巧
如何塑造員工職業(yè)化心態(tài)
如何掌握溝通技巧
  該講師其他課程:
壓力與情緒管理
時(shí)代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶(hù)|申請(qǐng)鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢(xún)熱線(xiàn):400-0808-155 固定電話(huà):0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園八號(hào)樓
步步為贏-時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1