如何建立完善的財(cái)務(wù)制度和流程體系
主講專家:戴瑋 |
|
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC) | |
領(lǐng) 域:財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)預(yù)算 | |
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
財(cái)務(wù)制度和流程體系的建設(shè)是財(cái)務(wù)管理工作首要的和基礎(chǔ)性的工作,也是影響深遠(yuǎn)的工作。如果沒(méi)有一套好的財(cái)務(wù)制度和流程體系,企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就可能失控、低效、風(fēng)險(xiǎn)增大、造成損失、甚至埋下違法的禍根……
每一個(gè)公司和財(cái)務(wù)經(jīng)理人都希望通過(guò)建立一套適合公司的、高效、簡(jiǎn)潔、完整的財(cái)務(wù)制度體系,來(lái)保證公司健康成長(zhǎng),體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值,減輕日常管理的復(fù)雜度、隨意性;進(jìn)而讓公司走向科學(xué)管理的軌道,為公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航,成就未來(lái)。
財(cái)務(wù)制度和流程體系應(yīng)該包括哪些東西?如何判斷是否適合本企業(yè)?何謂制度完善?何謂健康體系?如何設(shè)計(jì)這些制度和流程?在與其他管理部門和業(yè)務(wù)部門配合時(shí)注意哪些事項(xiàng)?……
課程特色
具有專業(yè)的財(cái)務(wù)視角和獨(dú)特細(xì)致的女訓(xùn)練師的特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)理論和實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)的有機(jī)結(jié)合;
職業(yè)經(jīng)歷豐富,課程信息量大;富有親和力,語(yǔ)言通俗、幽默,有極強(qiáng)的感染力。
強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié),往往給學(xué)員以強(qiáng)烈的震撼感受。
現(xiàn)場(chǎng)圖片
課程內(nèi)容
如何建立完善的財(cái)務(wù)制度和流程體系課程大綱:
本課程將通過(guò)對(duì)典型案例的介紹,呈現(xiàn)給學(xué)員企業(yè)最佳實(shí)踐的模型;
通過(guò)對(duì)幾個(gè)重點(diǎn)制度流程設(shè)計(jì)的講解;
讓學(xué)員了解真實(shí)世界的財(cái)務(wù)管理,并獲得思路上的啟發(fā),舉一反三;
課程將對(duì)制度與流程設(shè)計(jì)的框架、重點(diǎn)、難點(diǎn)和建設(shè)策略進(jìn)行點(diǎn)評(píng);
如:財(cái)務(wù)制度如何與業(yè)務(wù)流程結(jié)合,產(chǎn)生沖突怎么辦?
什么是政策與流程的區(qū)別和結(jié)合?如何設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)?
如何平衡不同老總在制度中的利益沖突?
制度的推行需要哪些前提條件?……
還會(huì)提供給學(xué)員模板和樣例供在實(shí)踐中參考。
注:此課程專為財(cái)務(wù)經(jīng)理人成長(zhǎng)而設(shè)計(jì),學(xué)員需要有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>
主講講師:戴瑋 | |
專長(zhǎng)領(lǐng)域:執(zhí)行力 | 財(cái)務(wù)咨詢 | 預(yù)算管理 | 財(cái)務(wù)預(yù)算 | 財(cái)務(wù)管理 | |
行業(yè)領(lǐng)域:銀行 | 保險(xiǎn) | 電力通信 | 汽車行業(yè) | 貿(mào)易/消費(fèi) | |
擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力 如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理全面提高經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力 如何把握財(cái)政預(yù)算的準(zhǔn)確度 |
|
該講師其他課程:
如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查 基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模擬演練 財(cái)務(wù)管理與企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 如何寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告 |
我要點(diǎn)評(píng)>>