應(yīng)收帳款管理
主講專家:閔岳 |
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培訓(xùn)管理專家 | |
領(lǐng) 域:財(cái)務(wù)管理 資產(chǎn)管理 | |
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
現(xiàn)代商業(yè)社會中,市場競爭日益激烈,越來越多的企業(yè)都面臨"銷售難、收款更難"的雙重困境。
一方面,為爭取客戶訂單,企業(yè)需要越來越多地賒銷;另一方面,客戶拖欠帳款,占壓企業(yè)大量流動資金,使企業(yè)面臨巨大的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
積極而有效的應(yīng)收帳款管理,掌握并運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)將對企業(yè)的發(fā)展起到事倍功半的作用。
幫助企業(yè)迅速提高應(yīng)收帳款回收率;挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失全面提高銷售管理、財(cái)務(wù)管理和信息管理水平。
課程特色
生動:生動活潑,親和力強(qiáng),機(jī)智風(fēng)趣,對培訓(xùn)手段和形式的運(yùn)用爐火純青,寓教于樂,學(xué)習(xí)效果好;
原創(chuàng):堅(jiān)持原創(chuàng)性需求調(diào)研與課程開發(fā),多年課程開發(fā)的深厚積淀,使課程從體系上、理論上、操作上等都具有不同一般的高度、深度與實(shí)用度;
實(shí)效:深厚的財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn),善于從本質(zhì)和源頭上引申,引導(dǎo)學(xué)員探索和發(fā)現(xiàn)事物背后的本原所在,從而真正改善學(xué)員態(tài)度和認(rèn)識,達(dá)到事半功倍的培訓(xùn)與績效改善。
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
應(yīng)收帳款管理課程大綱:
應(yīng)收帳款管理及催帳技巧
1、應(yīng)收帳款管理的重要性
2、怎樣建龍客戶信用管理系統(tǒng)
3、如何判斷新客戶的合法身份
4、應(yīng)收帳款冰山理論
5、應(yīng)收帳款如何管理
6、應(yīng)收帳款的事先控制
7、應(yīng)收帳款形成的原因
8、賒銷中客戶的管理。
9、客戶資信信息的搜集、診斷與識別,如何對客戶實(shí)行分類、分級管理
10、客戶信用18種危機(jī)信號
11、應(yīng)收帳款管理的有效技巧和方法商帳催收的基本原則
12、應(yīng)收帳款報(bào)告的編寫方式
13、案例分析情景練習(xí)
學(xué)員評價(jià)更多>>
主講講師:閔岳 | |
專長領(lǐng)域:績效體系建立 | 預(yù)算管理 | 成本控制 | 財(cái)務(wù)預(yù)算 | 資產(chǎn)管理 | |
行業(yè)領(lǐng)域:會計(jì)/審計(jì) | 金融業(yè) | |
擅長解決的問題:
如何建立內(nèi)部績效管理體系 如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理全面提高經(jīng)營競爭力 如何對財(cái)務(wù)成本進(jìn)行有效控制 |
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該講師其他課程:
非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理 應(yīng)收帳款管理 全面財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)管理 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 |
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