
課程收益
1、財務目標雖然不是公司的全部目標,但至少是最重要目標之一,財務目標是由財務報表記錄和表達的,因此,作為公司的管理團隊應該了解自己部門的業(yè)務行為和結(jié)果是應該怎樣被記錄和表達的,自己部門是怎樣配合公司完成財務目標的?
2、了解基本的會計常識如賬戶、利潤、報表、財務報告;
3、了解交易的會計處理的基本流程和法律規(guī)范約束
4、了解重要的財務觀念如:會計平衡、現(xiàn)金流、損益平衡、預算、成本結(jié)構(gòu);
課程特色
1、什么是財務/會計管理體系?
2、管理人員最應該了解并掌握的財務技能是哪些?
3、要做好企業(yè)管理為什么需要掌握財務知識?
4、在企業(yè)管理中財務到底在干什么?
5、做財務的基本方法是什么,怎么樣才能發(fā)揮財務的作用?
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
《非財務人員財務管理》課程大綱:
第一講 財務管理管理層次
一.企業(yè)財務管理與會計管理
二.財務管理解決企業(yè)什么問題
三.做好企業(yè)精細化財務管理的關(guān)鍵點是什么
四.財務管理四大作用
第二講 如何快速閱讀和分析財務報表
一.理解財務報表
1、財務報表體系
2、財務報表的構(gòu)成
3、非財務人員閱讀報表技巧
4、如何從報表中看出審視企業(yè)的運營及管理水平;
二.資產(chǎn)負債表
1、資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容
2、解讀資產(chǎn)負債表
三.損益表
1、損益表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
2、利潤是如何形成的
3、解讀利潤表
四.現(xiàn)金流量表
1、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
2、解讀現(xiàn)金流量表
3、企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關(guān)系
第三講 如何做好企業(yè)內(nèi)部控制
一.對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹
1、內(nèi)部控制五要素
2、內(nèi)部控制的程序
二.7個常見的內(nèi)部控制弱點
1、固定資產(chǎn)控制弱點
2、采購控制弱點
3、銷售控制弱點
4、存貨控制弱點
5、資金控制弱點
6、人力資源控制弱點
7、稅務管理控制弱點
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主講講師:閔岳 | |
專長領(lǐng)域:績效體系建立 | 預算管理 | 成本控制 | 財務預算 | 資產(chǎn)管理 | |
行業(yè)領(lǐng)域:會計/審計 | 金融業(yè) | |
擅長解決的問題:
如何建立內(nèi)部績效管理體系 如何運用財務管理全面提高經(jīng)營競爭力 如何對財務成本進行有效控制 |
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該講師其他課程:
非財務人員財務管理 應收帳款管理 全面財務預算與財務管理 非財務經(jīng)理的財務管理培訓 企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理 |

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