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標(biāo)  題:中國(guó)式管理---導(dǎo)學(xué)
講  師:曾仕強(qiáng)
定  價(jià):0 元   編  號(hào):HZ10
簡(jiǎn)  介:本課程講些什么?美國(guó)人二十世紀(jì)初,發(fā)展出一套向全世界挑戰(zhàn)的美國(guó)式管理。日本人從二次大戰(zhàn)慘敗的廢墟中,走出令人震驚的日本式管理,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)奇跡。中國(guó)人以易經(jīng)為中心思想,八十年代逐漸形成獨(dú)特的中國(guó)式管理,正被全世界廣泛討論及研究中。誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程?企業(yè)決策者 我能通過(guò)本課程學(xué)到什么?美國(guó)人二十世紀(jì)初,發(fā)展出一套向全世界挑戰(zhàn)的美國(guó)式管理。日本人從二次大戰(zhàn)慘敗的廢墟中,走出令人震驚的日本式管理,創(chuàng)造了經(jīng)
標(biāo)  題:超世紀(jì)大易管理
講  師:曾仕強(qiáng)
定  價(jià):900 元   編  號(hào):HZ09
簡(jiǎn)  介:本課程講些什么?易經(jīng),中國(guó)智慧的瑰寶,宇宙奧妙的探索,自古以來(lái),盡管物換星移,人類的思想與其生活哲理,卻永遠(yuǎn)脫離不了易經(jīng)的常軌;近代以來(lái),不少有識(shí)之士,更將易經(jīng)的學(xué)問(wèn)運(yùn)用在各種管理上。其中又尤以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的運(yùn)用,最為務(wù)實(shí)有效;國(guó)內(nèi)第一部結(jié)合傳統(tǒng)易經(jīng)與現(xiàn)代管理的教學(xué)錄影帶,由曾仕強(qiáng)教授親自講授,將指導(dǎo)您怎樣輕輕松松的用易經(jīng)來(lái)做好各種管理工作。誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程?企業(yè)管理者 我能通過(guò)本課程學(xué)到什么?易
標(biāo)  題:人性管理
講  師:曾仕強(qiáng)
定  價(jià):0 元   編  號(hào):HZ08
簡(jiǎn)  介:本課程講些什么?1.什么叫人性管理2.怎么只理不管呢3.什么叫內(nèi)方外圓4.做事有哪些基本原則5.怎么建立制度才合乎人性6.遇到事情應(yīng)該怎么處理7.處理事情之前怎樣思慮比較合理8.上級(jí)交代的事情要怎么辦9.外部工作作不好怎么辦10.部署越級(jí)報(bào)告怎樣處理11.上級(jí)越級(jí)指示部署要怎樣因應(yīng)12.向上級(jí)報(bào)告應(yīng)該注意那些原則13.向部署指示最好采用什么方式14.平行同事注意那些原則15.怎樣指派新的任務(wù)16.
標(biāo)  題:如何打造堅(jiān)實(shí)的基層團(tuán)隊(duì)
講  師:曾仕強(qiáng)
定  價(jià):0 元   編  號(hào):B11
簡(jiǎn)  介:本課程講些什么?在本課程中,“中國(guó)式管理之父”曾仕強(qiáng)先生根據(jù)他幾十年的管理經(jīng)驗(yàn),從分析基層員工著手,總結(jié)出一套打造堅(jiān)實(shí)基層團(tuán)隊(duì)的要領(lǐng)。課程案例豐富,見(jiàn)解獨(dú)到,對(duì)管理者提升基層團(tuán)隊(duì)管理能力,以及對(duì)企業(yè)加強(qiáng)基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有重要參考價(jià)值。誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程?1.中高層管理者 2.基層主管 3.基層員工 我能通過(guò)本課程學(xué)到什么?1.認(rèn)知基層人員應(yīng)該做好的事情 2.掌握培育受企業(yè)歡迎的基層員工的
標(biāo)  題:中國(guó)式管理:成功總裁的三大法寶
講  師:曾仕強(qiáng)
定  價(jià):0 元   編  號(hào):A27
簡(jiǎn)  介:
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