當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“搜索列表”的“課程包”列表
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標(biāo) 題：領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù) |
| 講 師：曾仕強(qiáng) |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：HZ15 |
| 簡(jiǎn) 介：本課程講些什么？★第一集 溝通的最佳態(tài)度用心聽他說(shuō)什么；不計(jì)較他怎么說(shuō)，如果做到萬(wàn)事OK。先做好情緒管理，再進(jìn)行溝通。不能欺騙，也不能說(shuō)心里話，要說(shuō)妥當(dāng)話。
★第二集 溝通前的心理準(zhǔn)備兩難：1.先說(shuō)先死――站在亮處，透明化對(duì)自己不利 2.不說(shuō)也死――令人懷疑，不把自己當(dāng)作對(duì)手合理：3.說(shuō)到不死――合理表達(dá)，說(shuō)到和沒(méi)有說(shuō)一樣
★第三集 溝通的四大目的1.說(shuō) |
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標(biāo) 題：優(yōu)秀的基層干部 |
| 講 師：曾仕強(qiáng) |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：HZ14 |
| 簡(jiǎn) 介： |
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標(biāo) 題：卓越的高層經(jīng)理 |
| 講 師：曾仕強(qiáng) |
| 定 價(jià)：280 元 編 號(hào)：HZ13 |
| 簡(jiǎn) 介：本課程講些什么？作為公司高層，必須活在未來(lái)，要有前瞻力，自己善變，還得培養(yǎng)干部的應(yīng)變力，除此之外，還得怎樣做才能成為總裁的支柱，獲得同仁的全力配合？曾仕強(qiáng)教授從高層主管的特性和要領(lǐng)娓娓道來(lái)，告訴你如何成為卓越的高層經(jīng)理。誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程？企業(yè)高層管理者 |
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標(biāo) 題：總裁魅力領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì) |
| 講 師：曾仕強(qiáng) |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：HZ12 |
| 簡(jiǎn) 介：本課程講些什么？在中國(guó)象棋中，將、帥兩位領(lǐng)導(dǎo)以其無(wú)知、無(wú)能、無(wú)為而成為領(lǐng)導(dǎo)的最佳風(fēng)范；車、馬、炮因?yàn)橛心?、有知、有為、而?dān)任干部。本教材告訴您卓越領(lǐng)導(dǎo)的理想境界是不必多講，大家便能用心體會(huì)；不必多做，大家便能各盡所能，不必多管，大家便能自動(dòng)自發(fā)。并告訴您如何達(dá)到這種境界。誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程？公司總裁 |
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標(biāo) 題：出色的中層主管 |
| 講 師：曾仕強(qiáng) |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：HZ11 |
| 簡(jiǎn) 介：本課程講些什么？公司中層管理人員在公司承擔(dān)著承上啟下、上通下達(dá)的樞紐作用，但也因此處于費(fèi)力不討好的兩難狀態(tài)，如何準(zhǔn)確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖并為之“解碼”，使之轉(zhuǎn)化為基層員工可執(zhí)行的各個(gè)步驟，是中層主管必須具備的素質(zhì)。誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程？總裁
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(A)個(gè)人發(fā)展類
