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標(biāo)  題:勞動爭議的預(yù)防與應(yīng)對方法
講  師:陸敬波
定  價:0 元   編  號:D32
簡  介:勞動爭議案件大多數(shù)是企業(yè)方敗訴,這幾乎已成社會共識,而敗訴對企業(yè)來說就意味著管理權(quán)威的減弱甚至喪失,后續(xù)不良影響甚大。而且,隨著系列新的勞動立法的出臺,勞動者的權(quán)利將得到更加強(qiáng)力的保護(hù),勞動爭議也將明顯增加?! ∑髽I(yè)如何面對勞動爭議這一難題?究竟是什么導(dǎo)致了勞動爭議?為什么總是企業(yè)敗訴?如何防患于未然?一旦已經(jīng)發(fā)生如何有效應(yīng)對?越來越多的企業(yè)對這些問題感到困惑,迫切需要找到答案,本課程因此而生。講
標(biāo)  題:組織優(yōu)化與崗位分析
講  師:曹子祥
定  價:228 元   編  號:D25
簡  介:為什么學(xué)習(xí)本課程請先回顧一下,在你所在的企業(yè)/部門中,總經(jīng)理、人力資源部門、直線經(jīng)理三者之間的關(guān)系是怎樣的?誰來下達(dá)任務(wù)?誰來制定目標(biāo)和職責(zé)?誰清楚應(yīng)該聘請什么樣的下屬?誰來考核下屬的工作?誰來制定本部門的規(guī)劃?由誰來崗位分析?由誰來優(yōu)化組織?……實際上,管理者們提出的諸多苦惱都只是一種現(xiàn)象,例如職責(zé)不清、權(quán)限不明、機(jī)構(gòu)臃腫、冗員充斥、辦事拖拉、相互扯皮等等,而其背后的實質(zhì)往往或多或少會與組織結(jié)構(gòu)
標(biāo)  題:商務(wù)溝通技巧
講  師:吳娟瑜
定  價:0 元   編  號:B55
簡  介:本課程的內(nèi)容包括兩部分,一是商務(wù)溝通,主要講述了商務(wù)人士必須掌握的20種溝通技巧,可以幫助你應(yīng)對職場中各種各樣的溝通困境;二是人際關(guān)系拓展,指出商務(wù)人士必須用經(jīng)營顧客的心來經(jīng)營人際關(guān)系,建立個人的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),并針對“取悅型”、“離開型”、 “對抗型”這三類人,提出了種種改善人際關(guān)系的方法。    實用的溝通技巧、新穎的人際關(guān)系拓展方法、豐富精采的案例、溫馨活潑的語言,使
標(biāo)  題:成功投資秘訣
講  師:張海濱
定  價:580 元   編  號:B49
簡  介:目前真正掌握投資股票市場正確知識和技能的個人投資者仍只是少數(shù),甚至許多機(jī)構(gòu)投資者還處在學(xué)習(xí)階段,而社會上也缺乏為投資者提供系統(tǒng)投資方法的培訓(xùn),使得許多投資者在不了解游戲規(guī)則的情況下就貿(mào)然進(jìn)入股市,很容易招致風(fēng)險。從這一兩年國內(nèi)股票市場大幅上漲5倍,然而竟有過半數(shù)個人投資者回報遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于整個市場表現(xiàn)甚至還有相當(dāng)部分人虧損的情況來看,投資者亟需補(bǔ)課?! ”菊n程的主要目的就是讓國內(nèi)投資者可以接受最正確和
標(biāo)  題:沖突管理
講  師:李旭升
定  價:0 元   編  號:B38
簡  介:為什么學(xué)習(xí)本課程 隨著國民經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,中國不可回避的成為世界上前景看好的最后一片經(jīng)濟(jì)消費和競爭的市場,世界五百強(qiáng)大量擁入、國有企業(yè)改制、中小企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)、大學(xué)生不斷的擴(kuò)招、軍隊大量精簡、企業(yè)員工大量下崗、大量農(nóng)民擁入城市、企業(yè)員工職業(yè)素質(zhì)競爭等,造成在整個社會中人與人,人與組織之間的沖突加劇,沖突太強(qiáng)烈影響身心健康和人際關(guān)系,沒有沖突又沒有生氣,適當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)性沖突又能產(chǎn)生危機(jī)感,壓力感
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