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講 師：柳傳志 | 人氣指數(shù)：3686 |
| 介 質(zhì)：4VCD | ||
| 編 號(hào)： | ||
| 所屬分類：綜合類 | ||
| 定 價(jià)：580元 | ||
| 送 積 分：580 積分說明 | ||
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課程簡(jiǎn)介 |
| 柳傳志先生先后被評(píng)為第二屆“全國科技實(shí)業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)”第1名、 “全國有突出貢獻(xiàn)中青年專家”、“中國改革風(fēng)云人物”。 1995年被評(píng)為“全國勞動(dòng)模范”； 1997年當(dāng)選為全國工商聯(lián)副主席； 2000年1月被《財(cái)富》雜志評(píng)選為“亞洲最佳商業(yè)人士”； 2000年6月被《商業(yè)周刊》評(píng)選為“亞洲之星”； 2000年度評(píng)為“CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度風(fēng)云人物”； 2001年被美國《時(shí)代周刊》評(píng)選為“全球25位最有影響力的商界領(lǐng)袖”之一。 現(xiàn)任聯(lián)想控股有限公司副董事長(zhǎng)兼總裁，聯(lián)想集團(tuán)非執(zhí)行董事，聯(lián)想投資、融科智地、弘毅投資董事長(zhǎng)。 中共十六大代表，九屆、十屆全國人大代表。 |
課程提綱 |
| 柳傳志論管理課程大綱： 第一部分：聯(lián)想是怎么成功的？ （1）“毛巾擰水”——降低成本； （2）產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新——領(lǐng)跑市場(chǎng)； （3）建立中國特色的營(yíng)銷模式。 第二部分：聯(lián)想的核心管理思想 “屋頂圖”管理理論； 第三部分：企業(yè)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制的建設(shè) 聯(lián)想產(chǎn)權(quán)成功改造背后的秘密 第四部分：企業(yè)管理的九字真經(jīng)：建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍 （1）建班子——核心層權(quán)威、統(tǒng)一； （2）定戰(zhàn)略——“五步法”保證戰(zhàn)略目標(biāo)； （3）帶隊(duì)伍——企業(yè)平穩(wěn)交接、持續(xù)發(fā)展。 |
| 我要提問 | |
| 評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。 |
