家族企業(yè)的激勵制度

[課程介紹]

 

    分配問題，大到整個社會，小至一個組織，都是一個難題。而這個問題，在具有獨特產(chǎn)權(quán)關(guān)系的民營企業(yè)當中更是讓經(jīng)營者倍感棘手。激勵制度作為企業(yè)運營的根本性問題，如果搞不好，企業(yè)難求生存，更談不上發(fā)展。事實證明：中國大量的家族企業(yè)之所以做不大、做不長久，甚至短命消亡，問題幾乎都出在了激勵制度上。如何在中國背景下，妥善的設計關(guān)乎家族企業(yè)生存與發(fā)展最為敏感的激勵制度呢？慧聰國際總裁郭凡生先生將與您共同探討。

 

慧聰變法：從勞動股份制到知識經(jīng)濟

看《喬家大院》做“知本”老板

股權(quán)變革的藝術(shù)和細節(jié)

家族企業(yè)的資本革命

知識經(jīng)濟的偉大變革

企業(yè)家的自我管理

 

第一講   導    言

第二講   家族企業(yè)的定義與評估

第三講   偉大的中國式管理（上）

第四講   偉大的中國式管理（中）

第五講   偉大的中國式管理（下）

第六講   家族企業(yè)與企業(yè)家（上）

第七講   家族企業(yè)與企業(yè)家（中）

第八講   家族企業(yè)與企業(yè)家（下）

第九講   管好家族企業(yè)的理性與邏輯

第十講   知識經(jīng)濟的偉大變革

第十一講   家族企業(yè)的“三權(quán)”分立模型

第十二講   慧聰變法：從勞動股份制到知識經(jīng)濟（一）

第十三講   慧聰變法：從勞動股份制到知識經(jīng)濟（二）

第十四講   慧聰變法：從勞動股份制到知識經(jīng)濟（三）

第十五講   慧聰變法：從勞動股份制到知識經(jīng)濟（四）

第十六講   看《喬家大院》做“知本”老板（一）

第十七講   看《喬家大院》做“知本”老板（二）

第十八講   看《喬家大院》做“知本”老板（三）

第十九講   看《喬家大院》做“知本”老板（四）

第二十講   看《喬家大院》做“知本”老板（五）

第二十一講   看《喬家大院》做“知本”老板（六）

第二十二講   股權(quán)變革的藝術(shù)和細節(jié)（上）

第二十三講   股權(quán)變革的藝術(shù)和細節(jié)（下）

第二十四講   家族企業(yè)的資本革命（上）

第二十五講   家族企業(yè)的資本革命（中）

第二十六講   家族企業(yè)的資本革命（下）

第二十七講   企業(yè)家的自我管理（上）

第二十八講   企業(yè)家的自我管理（下）