共創(chuàng)會(huì)EMBA總裁必修課《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略》
毋庸置疑,企業(yè)戰(zhàn)略管理確實(shí)很重要。然而,每個(gè)企業(yè)都是在大的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境中生存與發(fā)展,因此在企業(yè)戰(zhàn)略管理中,需要認(rèn)清宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),把握時(shí)代機(jī)遇,進(jìn)行戰(zhàn)略變革與管理。小編整理了共創(chuàng)會(huì)EMBA總裁必修課《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略》的知識(shí)要點(diǎn)來(lái)分享給大家。
資歷背景
黃力泓:
著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,實(shí)戰(zhàn)派講師
清華大學(xué),北京大學(xué)EMBA總裁班特聘教授
美國(guó)華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士
曾擔(dān)任美國(guó)富品集團(tuán)公司董事
聯(lián)合國(guó)國(guó)科文組織亞太區(qū)文化官員
美國(guó)全球競(jìng)爭(zhēng)力研究院院長(zhǎng)
奧巴馬國(guó)際聯(lián)合大學(xué)創(chuàng)辦人
交通部、鐵道部、建設(shè)部、商務(wù)部等系統(tǒng)國(guó)有大中型企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問
課程收益
1. 了解全球經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)
2. 解讀特朗普對(duì)中國(guó)影響
3. 預(yù)判國(guó)內(nèi)形式
4. 學(xué)習(xí)規(guī)避隱形炸彈
課程大綱
第一講. 經(jīng)濟(jì)的曲線低谷時(shí)間表
1. 了解全球經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)
2. 解讀特朗普對(duì)中國(guó)影響
3. 預(yù)判國(guó)內(nèi)形式
4. 學(xué)習(xí)規(guī)避隱形炸彈
第二講. 特朗普解讀
1. 特朗普對(duì)中國(guó)的意義
2. 特朗普:一個(gè)超級(jí)挑戰(zhàn)者
3. 特朗普對(duì)中國(guó)形成的兩方面挑戰(zhàn)
4. 深度解讀:“使美國(guó)再次強(qiáng)大”與“美國(guó)優(yōu)先”的真實(shí)含義
5. 特朗普對(duì)中美關(guān)系的影響主要有三點(diǎn)
6. 展望“特朗普經(jīng)濟(jì)學(xué)”的影響
7. 特朗普蔡英文通話與基辛格訪華
第三講. 中國(guó)將會(huì)發(fā)生什么?
1. 經(jīng)濟(jì)增速可能下滑至6.5%
2. 很可能是近十年來(lái)收入增長(zhǎng)最低的一年
3. 在商業(yè)化的社會(huì)里,規(guī)模較小的國(guó)企注定逃不掉私有化的命運(yùn)
4. 定了,職稱制度將這樣改革
5. 財(cái)政部回應(yīng)地方債問題:部分地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)超警戒線
第四講. 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)預(yù)判
1. 或許將看到3個(gè)比較重要的變化
2. 中國(guó)為何大張旗鼓搞“一帶一路”戰(zhàn)略并高調(diào)成立亞投行
3. 各國(guó)為何要加入亞投行呢
4. 中國(guó)為何高調(diào)宣傳“一帶一路”戰(zhàn)略
第五講. 中國(guó)制造如何規(guī)避隱形炸彈?
1. 未來(lái)5年中國(guó)經(jīng)濟(jì)“靠得住”的大支點(diǎn)
2. 錢會(huì)去哪兒
3. 國(guó)家推進(jìn)引導(dǎo)性的六大消費(fèi)工程
4. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重泡沫化了
第六講. 你需要懂得的趨勢(shì)
1. 消費(fèi)升級(jí)引爆5大投資風(fēng)口
2. 人均GDP下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷
3. 消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)變遷下的投資機(jī)會(huì)
4. 中國(guó)未來(lái)四個(gè)變化趨勢(shì)
第七講. 搞清楚三個(gè)問題,它決定了你的財(cái)富總量
1. 你的分工是什么 它提供了什么價(jià)值
2. 你的價(jià)值認(rèn)可度有多大
3. 你的價(jià)值傳播邊界有多大
推薦
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萬(wàn)建峰 碩士、高級(jí)工程師 | ||
姜宏鋒 著名供應(yīng)鏈管理實(shí)效顧問 | ||
鄭剛 國(guó)內(nèi)知名風(fēng)險(xiǎn)控制專家 | ||
羅云威 中國(guó)改革發(fā)展戰(zhàn)略研究院士 | ||
邵會(huì)華 高級(jí)培訓(xùn)咨詢顧問 | ||
許廣崇 資深品牌戰(zhàn)略專家 | ||
鄭維東 資深市場(chǎng)研究專家 | ||
褚洪波 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力專家 |