時代光華e-learning平臺浙江星星家電案例
時代光華ELN網(wǎng)絡(luò)學(xué)院是基于網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字化等電子技術(shù)實現(xiàn)的企業(yè)電子化學(xué)習(xí)(e-learning)整體解決方案平臺(包括需求分析、培訓(xùn)規(guī)劃、課程設(shè)置與開發(fā)、學(xué)習(xí)管理、學(xué)習(xí)績效評估等),使企業(yè)員工及時、方便地獲得所需的知識或技能,提高工作績效,從而提高企業(yè)的競爭力。
ELN提供一站式服務(wù),包括學(xué)習(xí)管理平臺、學(xué)習(xí)內(nèi)容開發(fā)、服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)托管和服務(wù)等,用我們的專心,換取客戶的省心和放心。ELN還根據(jù)用戶的需求,提供網(wǎng)絡(luò)課件定制、培訓(xùn)管理外包、應(yīng)用培訓(xùn)和咨詢等個性化增值服務(wù)。
客戶名稱:浙江星星家電股份有限公司
浙江星星家電股份有限公司于2010年9月注冊,是星星集團將下屬的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)家電板塊業(yè)務(wù)剝離、分立而新成立的股份制企業(yè)。公司承續(xù)了星星集團20余年家電產(chǎn)業(yè)經(jīng)營積淀,現(xiàn)下轄江蘇星星家電科技有限公司、浙江東寶制冷電器有限公司兩家子公司和整機、配件兩個分廠,擁有臺州和徐州兩個制造基地,具備年產(chǎn)600萬臺冰箱(冷柜)生產(chǎn)能力,冷柜國內(nèi)外銷量已連續(xù)多年居行業(yè)之首,冰箱產(chǎn)銷快速擠入行業(yè)前列,是長三角最大的冰箱和冷柜生產(chǎn)基地。2010年星星家電共實現(xiàn)銷售收入44.2億元,利稅總額近4億元。公司名列家電行業(yè)“十強”之第九位。
公司堅持“無內(nèi)不穩(wěn)、無外不強”的市場理念。國內(nèi)市場,營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國,終端銷售網(wǎng)點近萬家,實現(xiàn)了掌控終端、密集分銷。在轄區(qū)中心城市設(shè)立19個售后服務(wù)中心,建立服務(wù)渠道網(wǎng)點3500多個,在總部建立了24小時全天候服務(wù)的25席座“客服呼叫中心”,以穩(wěn)定的品質(zhì)、便捷的服務(wù),解除消費者后顧之憂。國際市場,星星家電恪守國際貿(mào)易規(guī)則和各類指令,積極實施全球化戰(zhàn)略,現(xiàn)已在北美、歐盟、中東等建立起全方位、多層次的營銷網(wǎng)絡(luò),與紅牛、哈根達(dá)斯、和路雪、百事可樂、英博、聯(lián)合利華等世界500強企業(yè)建立了長期合作關(guān)系,高端合作客戶數(shù)量業(yè)內(nèi)第一。
為什么采用e-Learning項目
1、行業(yè)的特點:星星家電的制造及營銷,具有分散性和難統(tǒng)一性,e-learning所提供的培訓(xùn)便捷性和無時間地域的限制性,很好地吻合了它的特點。
2 企業(yè)的內(nèi)在需求:
(1)解決各平臺員工培訓(xùn)課程及老師需求不能滿足的問
(2)降低培訓(xùn)成本
關(guān)鍵的商業(yè)驅(qū)動因素
1、解決各個部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員要對部屬員工培訓(xùn)面臨的課程及老師短缺的問題;
2、培訓(xùn)開展的便利性大為提高;
3、從管理成本上,培訓(xùn)成本得到有效控制,而培訓(xùn)效果有明顯的改善;
4、提高中層領(lǐng)導(dǎo)的素養(yǎng)。
對公司產(chǎn)生了哪些影響:
1、滿足了學(xué)員學(xué)習(xí)的多樣性需求,補充了崗位知識技能與管理知識技能,也使得學(xué)員對培訓(xùn)滿意度有所提高;
2、改變了學(xué)員的學(xué)習(xí)方式與學(xué)習(xí)習(xí)慣;
3、能做到對新員工的及時培訓(xùn)。
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張應(yīng)杭 浙江大學(xué)法學(xué)教授 | |
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丁品洋 實戰(zhàn)型人力資源專家 | |
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楊克明 企業(yè)文化咨詢專家 | |
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李建立 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究專家 | |
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江廣營 實戰(zhàn)研學(xué)專家 | |
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周永亮 本土化執(zhí)行力研究專家 | |
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張國祥 企業(yè)規(guī)范化管理實戰(zhàn)專家 | |
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樂載兵 人力資源的三棲專家 | |
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朱憲 金騰國際控股集團企劃總監(jiān) | |
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潘誠 國際注冊管理咨詢師(CMC) |