培訓課程
課程名稱：團隊執(zhí)行力特訓營 
講師：王俊華 課程領域：綜合管理 執(zhí)行力
團隊執(zhí)行力訓練營將帶給您的團隊四大改變：
員工改變：明確結(jié)果，明確執(zhí)行的方向，倍增業(yè)績。
中層改變：做中層該做的事，帶團隊，聚焦戰(zhàn)略去執(zhí)行。
高層改變：明確戰(zhàn)略，作狼性總經(jīng)理，優(yōu)化團隊，建立核心能力。
老總改變：做老總該做的事，改變“名為老總，實為超級員工” 的現(xiàn)狀。...
課程名稱：打造A+團隊的七把金鑰匙
講師：王俊華 課程領域：管理技能 溝通管理
1.介紹團隊的概念
2.學習團隊領導并設定高績效團隊的標準
3.學習團隊發(fā)展階段
4.學習分析與評估團隊的動態(tài)
5.學習不同團隊發(fā)展階段下，主管之領導方式...
課程名稱：從技術(shù)走向管理
講師：王俊華 課程領域：
一份非常權(quán)威的統(tǒng)計報告說，現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人，65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作，58%的人所學的專業(yè)為工科或理科，從事技術(shù)出身。因此，如何引導具備一定管理潛質(zhì)的技術(shù)人員或?qū)I(yè)人才向管理人員成功轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為包括通訊在內(nèi)各行業(yè)領域決策者們需要重點關(guān)注的課題。本課程緊密結(jié)合通訊自身經(jīng)營特點和管理要求，針對聯(lián)通新任管理人員管理技能提升需要，通過緊扣通訊實情的案例分析和實...
其他培訓分類
| 企業(yè)戰(zhàn)略 | ||||
| 戰(zhàn)略規(guī)劃 | 企業(yè)定位 | 品牌戰(zhàn)略 | 競爭策略 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | | ||||
| 企業(yè)文化 | ||||
| 企業(yè)文化規(guī)劃 | 企業(yè)文化建設 | 企業(yè)文化咨詢 | 企業(yè)文化管理 | 跨文化管理 | 企業(yè)文化 | | ||||
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