1.從企業(yè)培訓(xùn)價值、內(nèi)訓(xùn)師本身和學(xué)員三方面學(xué)習(xí)專業(yè)知識 2.掌握5種常用的課堂技術(shù) 3.學(xué)習(xí)控場技巧及突發(fā)狀況的應(yīng)對措施...

通過明確中層管理者的定位和相互關(guān)系，確定其應(yīng)具備的六種管理技能； 通過四步16法的訓(xùn)練提升分析問題和解決問題的實(shí)操水平； 通過專業(yè)的訓(xùn)練到推行無阻的管理境界！ 廣義的管理: 包括（組織）企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。 狹義的管理: 是運(yùn)用各種內(nèi)部資源去達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的過程。 管理的本質(zhì)：通過其他人的努力, 去完成工作的目標(biāo)。 中層的職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)力？執(zhí)行力？管理力？ 在企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)、中層經(jīng)理、基層...

1、通過深入淺出的講解，挖掘商務(wù)演說的核心價值 2、通過有效有趣的互動，傳承商務(wù)演說的實(shí)用方法 3、通過實(shí)戰(zhàn)情境的演練，掌握商務(wù)演說的專業(yè)技能...

如果您是一位企業(yè)管理者，沒有專業(yè)尺度如何衡量行政工效？ 如果您是一位行政負(fù)責(zé)人，欠缺專業(yè)工具如何自信面對員工？ 如果您是一位文秘工作者，錯過專業(yè)指導(dǎo)怎能獲得職場晉升？...

一、通過深入淺出的講解，挖掘企業(yè)培訓(xùn)的核心價值 二、通過有效有趣的互動，傳承企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)用方法 三、通過實(shí)戰(zhàn)情境的演練，掌握企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技能...

一、通過深入淺出的講解，挖掘商務(wù)演說的核心價值 二、通過有效有趣的互動，傳承商務(wù)演說的實(shí)用方法 三、通過實(shí)戰(zhàn)情境的演練，掌握商務(wù)演說的專業(yè)技能...

該課程幫助您了解和解決以下問題： 如何系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化課程 了解企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師與企業(yè)的關(guān)系與定位 如何聚焦培訓(xùn)課題，區(qū)分8大類課程的設(shè)計(jì) 如何構(gòu)建培訓(xùn)課程的知識框架 如何進(jìn)行任務(wù)分析以確定課程內(nèi)容 如何把課程內(nèi)容進(jìn)行排序 如何選擇教學(xué)方法 如何在課程設(shè)計(jì)中加入一些能激發(fā)學(xué)員和有趣的元素 如何有效組織材料及完善課程內(nèi)容 如何強(qiáng)化學(xué)員的感官，形成聲光電的完美結(jié)合...

1、何為體驗(yàn)式教學(xué) 2、體驗(yàn)式教學(xué)的功能 3、開發(fā)體驗(yàn)式教學(xué)的總流程...