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培訓課程
課程名稱:共贏領導力   
講師:章義伍 課程領域:領導藝術(shù) 領導力
診斷能力:確定跟隨者的發(fā)展層次 統(tǒng)馭能力:彈性使用四種不同的領導方法 教練能力:提升下屬的生產(chǎn)力 激勵能力:激發(fā)下屬的工作意愿 授權(quán)能力:四步驟授權(quán)方法...
講師:金超 課程領域:領導藝術(shù) 領導力
認識被領導者類型和領導者風格, 掌握有效領導的常用方式, 學習決策、感召(溝通)、激勵、教練、授權(quán)等領導藝術(shù), 理清領導力、執(zhí)行力和團隊建設的關系, 了解常見的執(zhí)行誤區(qū)和執(zhí)行力關鍵建設流程, 把握卓越的個人執(zhí)行力、部門執(zhí)行力和領導執(zhí)行力打造的方法, 掌握關鍵實用的管理技能, 學習積極的職場建設方法, 從個人技能、制度保障和文化營造方面全方位提升管理人員領導力和企業(yè)執(zhí)行力。...
1、幫助學員正確認識自我、理解自我; 2、幫助學員樹立從內(nèi)而外的自我修煉心態(tài); 3、幫助學員掌握成功高效人士的七個習慣; 4、激勵學員樹立目標、立即行動、成就自我。...
講師:郭天祥 課程領域:領導藝術(shù) 領導技能
在這個飛速變革的時代,身居高位的領導者們面臨著眾多的選擇與改變。 而究其根本,領導者們需要的是打破桎梏,重建全新的心智模式以應對日新月異的外部環(huán)境。 郭天祥老師從觀念的認識與改變?nèi)胧郑ㄟ^對自我認知及價值觀的研究,逐漸引導您進入一套構(gòu)建全新心智模式的系統(tǒng),幫助您在充分了解自己的前提下,合理調(diào)整價值體系及解決問題的思路。...
1、使學員清楚的知道自身語言能力的潛力 2、培養(yǎng)管理者自我修煉的自覺性 3、學會自我發(fā)展的過程調(diào)適 4、學會運用簡約管理等管理方法和工具 5、掌握績效考核的一般原則和方法 6、帶領團隊實現(xiàn)企業(yè)的目標...
講師:章哲 課程領域:領導藝術(shù) 領導技能
1.關注后果,塑造行為; 2.增加正效應、消除負效應的思路和方法; 3.了解管理中的三大契約——勞動契約、績效契約、心理契約; 4.學習和掌握讓下屬自動自發(fā)地工作的幾個管理方法。  ...
魅力口才助你走向成功! 良好的溝通技能是職場中最重要的技能之一。 而公眾演說則是良好溝通技巧中的必殺技。 擁有出色的公眾演說能力,可以讓您在有限的時間和空間影響和說服更多的人。 學習本課程,您將領略到著名演說家李真順先生多年實踐練就的演說魅力,并能夠在李老師的帶領下,通過獨特的訓練極大提升公眾演說能力。...
課程名稱:遏制人才流失的對策   
講師:王明基 課程領域:領導藝術(shù) 領導力
1. 認知了解人才流失造成的損失以及遏制人才流失的意義 2. 深刻認知、掌握人才流失的多種原因 3. 掌握遏制人才流失的對策和方法...
講師:劉大海 課程領域:領導藝術(shù) 中層管理
通過明確中層管理者的定位和相互關系,確定其應具備的六種管理技能; 通過四步16法的訓練提升分析問題和解決問題的實操水平; 通過專業(yè)的訓練到推行無阻的管理境界! 廣義的管理: 包括(組織)企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。 狹義的管理: 是運用各種內(nèi)部資源去達成企業(yè)目標的過程。 管理的本質(zhì):通過其他人的努力, 去完成工作的目標。 中層的職責:領導力?執(zhí)行力?管理力? 在企業(yè)的高層領導、中層經(jīng)理、基層...
講師:楊臺軒 課程領域:領導藝術(shù) 領導力
理解是那些要素構(gòu)成了領導力? 權(quán)力與領導力會帶給團隊什么作用? 探討領導力的高低與組織成長的關系 判斷你的下屬需要領導,還是需要一個好教練? 什么是領導最重要的心理特質(zhì)? 領導是可以學習的;從哪里開始? 怎樣在公司里開始訓練各層領導干部的領導能力。...
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