課程收益
1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)營銷核心的三大模塊知識
2.學(xué)習(xí)如何從消費者的心智角度進行差異化定位
3.學(xué)習(xí)系統(tǒng)化配稱,打好品牌戰(zhàn)略
課程特色
課程內(nèi)容
一、營銷要從“三頭”做起
1.領(lǐng)導(dǎo)(頭頭)
2.理念(頭腦)
3.戰(zhàn)略(從頭做起)
二、營銷理念和方法論的不斷演進告訴我們,營銷心智時代已經(jīng)到來!營銷之爭不僅是產(chǎn)品之爭、廣告之爭、費用之爭,更是心智之爭,競爭的戰(zhàn)場不在市場,而在消費者的心智
三、營銷的核心是三大模塊的打造:差異化定位、系統(tǒng)化配稱和高效化執(zhí)行
1.差異化定位
1)營銷戰(zhàn)略從定位開始,戰(zhàn)略定位就是STP;S是市場細分,T是確定目標(biāo)市場,P是進行市場定位
2)定位要注意三項準(zhǔn)則,避免六大陷阱,定位要堅持四項基本原則,正確區(qū)分和應(yīng)用市場定位、產(chǎn)品定位、品牌定位和戰(zhàn)略定位
2.系統(tǒng)化配稱
1)定位確定之后,市場營銷管理要進行系統(tǒng)化策略配稱,通過配稱的設(shè)計,將營銷戰(zhàn)略和定位落地
2)差異化配稱分別是產(chǎn)品差異化、品類差異化、市場差異化、渠道差異化、客戶差異化、服務(wù)差異化、水平差異化、插位差異化、模式差異化(+互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)+營銷)
3.高效化執(zhí)行
1)營銷是執(zhí)行的學(xué)科,營銷需要高效的執(zhí)行力
2)營銷執(zhí)行需要做好三大執(zhí)行體系:營銷管理體系、營銷組織體系和營銷人力資源體系
3)營銷執(zhí)行力的提高需要形成六大執(zhí)行能力,企業(yè)培育六大能力的關(guān)鍵是團隊文化、準(zhǔn)確理念和精準(zhǔn)方法
四、營銷執(zhí)行力的提高需要形成六大執(zhí)行能力,企業(yè)培育六大能力的關(guān)鍵是團隊文化、準(zhǔn)確理念和精準(zhǔn)方法
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主講講師:潘亦藩 | |
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該講師其他課程:
差異化營銷與品牌定位戰(zhàn)略 |
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