領(lǐng)導(dǎo)能力與領(lǐng)導(dǎo)魅力

課程收益

讓您吸引更多的人才加入團(tuán)隊(duì)，讓別人為您的事業(yè)操心！
讓您有效指揮別人做事！
讓您準(zhǔn)備判斷他們的行為動(dòng)機(jī)！
讓您有效挖掘員工的內(nèi)大潛質(zhì)！
讓您建立親信團(tuán)隊(duì)，使他們能一條心與您同行！
讓您駕駛更大的的團(tuán)隊(duì)，更大的經(jīng)營(yíng)載體卻反而更加輕松

 

課程特色

現(xiàn)場(chǎng)圖片

課程內(nèi)容

第一大部分：領(lǐng)導(dǎo)魅力塑造
一：領(lǐng)導(dǎo)人如何擴(kuò)大格局，吸引人才？
領(lǐng)導(dǎo)者要擴(kuò)大格局，滿(mǎn)足員工的靈魂需求
小目標(biāo)的人跟著大目標(biāo)的人干
技巧突出：說(shuō)故事、談夢(mèng)想、給希望
領(lǐng)導(dǎo)者要提升境界，滿(mǎn)足員工的現(xiàn)實(shí)需求
技巧突破：領(lǐng)導(dǎo)力提升的五步階梯
二：領(lǐng)導(dǎo)人自身修煉的兩大重要法門(mén)
榜樣說(shuō)服為榮，空說(shuō)道理為恥
領(lǐng)導(dǎo)者讓員工執(zhí)行前，先把自己執(zhí)行掉
絕對(duì)不讓自己成為團(tuán)隊(duì)中的小破窗
擔(dān)當(dāng)責(zé)任是領(lǐng)袖入門(mén)的標(biāo)致
焦點(diǎn)利已，眾人反你，焦點(diǎn)利他，眾人幫你
第二大部分：領(lǐng)導(dǎo)能力提升
三：領(lǐng)導(dǎo)者選人用人能力
人是不會(huì)改變的，不要為填補(bǔ)空缺而枉費(fèi)心機(jī)
用人關(guān)鍵看動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀、信念和天生才干
幫助下屬找到最適合發(fā)揮他優(yōu)勢(shì)的位置
四：領(lǐng)導(dǎo)者的教導(dǎo)能力
教導(dǎo)力一：調(diào)頻教導(dǎo)
教導(dǎo)力二：互動(dòng)教導(dǎo)
教導(dǎo)力三：價(jià)值教導(dǎo)
教導(dǎo)力四：七寸教導(dǎo)
五：領(lǐng)導(dǎo)者驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)能力
行動(dòng)前驅(qū)動(dòng)：讓員工沒(méi)出發(fā)前就萬(wàn)馬奔騰起來(lái)
行動(dòng)中驅(qū)動(dòng)：讓員工成為環(huán)境中最積極的產(chǎn)物
行動(dòng)后驅(qū)動(dòng)：讓下一次沖鋒更成功！
六：領(lǐng)導(dǎo)者管控能力
文化管控：管控員工的習(xí)慣
制度管控：批量復(fù)制的保障
平臺(tái)管控：建立團(tuán)隊(duì)向上的陣地

 

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