課程收益
了解企業(yè)品牌現(xiàn)狀與品牌面臨的最大問題;
從消費者角度尋找產(chǎn)品的賣點;
從500強企業(yè)的成功尋找品牌成功基因;
全方位,立體式包裝產(chǎn)品,喚醒品牌的巨人;
成熟品牌與新品牌如何進行市場差異化,規(guī)避正面競爭;
狼性團隊保證品牌有效執(zhí)行;
從中國文化學習世界上最時尚的品牌元素……
課程特色
從目標中行動,針對企業(yè)現(xiàn)有營銷和品牌問題,對癥下藥,找到系統(tǒng)實用的解決方案。
從利潤中出發(fā),企業(yè)總裁如何運用世界上最尖端的品牌策略輕松獲得最高端的利潤。
從實務中啟發(fā),企業(yè)最急需、最關鍵的品牌營銷,真正做到講你想聽的,給你所想要的。
從實證中深入,對國際國內(nèi)品牌案例研究,充分掌握品牌基業(yè)長青的秘訣。
從實操中精選,30多個案例在課程中深入講解,完全符合中國企業(yè)特色,極具參考性,可創(chuàng)造性地模仿。
從實戰(zhàn)中演練,5大模塊每一模塊都設計一個針對課程內(nèi)容的實戰(zhàn)沙盤,讓學員都把錯誤犯在課堂里,只把正確方法帶回去。品牌實戰(zhàn)經(jīng)驗和操盤模型緊密結(jié)合,教學雙向互動。
從實學中收獲,分組研討,沙盤演練,學員像咨詢師一樣地工作,讓學習變成一個饒有趣味的競賽。
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
第一講、差異營銷——將同樣產(chǎn)品賣出不同
產(chǎn)品的同質(zhì)化是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢
營銷的根本任務就是將同樣的產(chǎn)品賣出差異來
如何找到自己產(chǎn)品被接受的理由
如何讓自己產(chǎn)品感性差異
如何讓感性的力量使普通的產(chǎn)品與眾不同
感性產(chǎn)品如何創(chuàng)造了被接受的獨特空間
本節(jié)用案例介紹了如何進行感性差異
第二講、品類差異化——實現(xiàn)以小搏大
如何讓弱小的產(chǎn)品進行差異化營銷
如何讓自己產(chǎn)品的能量聚集于一點
如何改變你產(chǎn)品同競爭對手之間的強弱對比
如何不花錢就能使對手不怎么強,自己也不怎么弱
如何不花錢而真正實現(xiàn)以弱擊強,以小搏大,以輕舉重
本節(jié)介紹了怎樣進行品類差異。
第三講、市場差異化——復雜中實現(xiàn)成長
中國市場的四個基本特點,
區(qū)域差異化、渠道差異化
要做小池塘中大魚、不要做大池塘中小魚!
再小的企業(yè)也能夠進行市場切割;
如何通過區(qū)域差異化實現(xiàn)敵我勢力的扭轉(zhuǎn)
如何通過渠道差異化實現(xiàn)銷售的垂直增長。
小公司如何進行區(qū)域、渠道差異化調(diào)整,
大的企業(yè)如何進行市場差異化
第四講、價值差異化——高效率構(gòu)建品牌
中國企業(yè)現(xiàn)階段的品牌問題和品牌誤區(qū),
品牌幾乎與它們的競爭對手沒有什么區(qū)別,卻能高速增長?
品牌的本質(zhì)和運作策略,
品牌是否進行了有效定位
闡述了高效構(gòu)建品牌的方法。
第五講、四兩撥千斤的營銷策略
如何正確做行銷定位;
找到自己獨特的賣點,讓客戶一輩子跟著你!
如何奪取市場份額中的大頭。
如何迅速的發(fā)掘新的顧客。
如何不增加成本運用現(xiàn)有的客戶及資源,創(chuàng)造十倍以上績效!
如何創(chuàng)造更多的客戶和讓他們重復購買你的產(chǎn)品。
學會使抱怨,不滿或失去聯(lián)絡的客戶回籠,再度向你購買產(chǎn)品!
如何在一夜之間增加你的銷售額。
第六講
如何進行資源整合
如何激活你帳戶上的“死”錢。
如何有效的整合→其他人的錢,
如何有效的整合→其他人的頭腦,
如何有效的整合→其他人的資源,
如何有效的整合→其他人的經(jīng)驗,
如何有效的整合→其他人的人力。
如何確定競爭對手的弱點,并從中獲利。
第七講、如何低成本營銷卻倍增業(yè)績策略
如何確定競爭對手的弱點,并從中獲利。
如何以低時間成本、低資金成本來贏得利潤
如何將一錘子買賣做成細水長流倍增業(yè)績
如何向現(xiàn)有客戶和潛在客戶銷售更多的產(chǎn)品。
如何通過再銷售、混合銷售和積極銷售,從顧客中獲取附加利潤。
如何使你的事業(yè)市場價值翻倍,
如何讓你的顧客樂意在你那花費更多的錢。
如何奪取在其他公司眼中無利可圖的被低估的資產(chǎn)。
用最少的錢打廣告,卻讓效果達到1200%的方法
如何讓競爭對手幫你打廣告
如何以零風險開拓有利可圖的新市場。
如何讓你的廣告比你對手的更具吸引力,即使對方是當?shù)匾?guī)模最大的一家公司。
第七講、營銷執(zhí)行——確保執(zhí)行的四個系統(tǒng)
為什么工作沒有按時完成?
為什么預定的目標總打了折扣?
組織力、個人能力究竟是什么?
如何有效提升這兩種能力?
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主講講師:臧其超 | |
專長領域:終端管理 | 區(qū)域市場開發(fā)與管理 | 大客戶銷售管理 | 銷售技巧 | 直銷 | |
行業(yè)領域:快速消費品(食品,飲料,化妝品) | IT行業(yè) | 房地產(chǎn)/建筑 | 銀行 | |
擅長解決的問題:
如何增強銷售談判技巧 如何有效建立深厚的客戶關系 如何掌握面對面銷售技巧 |
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該講師其他課程:
差異營銷 結(jié)果執(zhí)行力 如何快速復制營銷精英 如何培養(yǎng)員工員工責任感 實戰(zhàn)營銷管理操作班 |
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