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企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練

企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練
主講專家:婁萌
培訓(xùn)需求調(diào)查表
人力資源管理專家
領(lǐng) 域:職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng)
培訓(xùn)對(duì)象:中層管理 基層主管 新員工 基層員工 
課程收益


企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化,是中國(guó)企業(yè)由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題,要建立規(guī)范的管理平臺(tái),一定要有一批職業(yè)化的員工隊(duì)伍;
在為眾多企業(yè)提供培訓(xùn)及咨詢的過程中,我們深深感到,相對(duì)跨國(guó)公司而言,國(guó)內(nèi)企業(yè)的員工職業(yè)化素質(zhì)普遍相差甚遠(yuǎn);
培養(yǎng)職業(yè)化的員工,必須從企業(yè)的基層以及新進(jìn)員工就開始;
本課程已為眾多不同類型企業(yè)新老員工提供了內(nèi)部訓(xùn)練,受到企業(yè)及學(xué)員的一致好評(píng)。


課程特色


激情講述,充分互動(dòng),現(xiàn)身說法,案例分析研討,實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)等。


現(xiàn)場(chǎng)圖片

課程內(nèi)容


企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練課程大綱:
第一講:什么是職業(yè)化(上)

1.什么是職業(yè)化
2.新時(shí)代對(duì)職業(yè)人的界定
3.企業(yè)家眼中的職業(yè)化
4.職業(yè)人的成功之路
5.職業(yè)人要以讓客戶滿意為自己的終生使命
第二講:什么是職業(yè)化(下)
1.職業(yè)化與個(gè)人成長(zhǎng)是否能達(dá)成統(tǒng)一
2.個(gè)體眼中的成功階梯
3.職業(yè)人的特點(diǎn)
4.個(gè)人和職業(yè)的發(fā)展是密不可分的
5.職業(yè)人的一個(gè)中心三個(gè)基本點(diǎn)
6.職業(yè)化的煩惱
第三講:職業(yè)化觀念(思維)管理:
你為什么而工作?

1、別做職場(chǎng)“植物人”
2、如何確立工作使命
3、如何確立工作遠(yuǎn)景
4、如何確立工作價(jià)值觀
第四講:職業(yè)化態(tài)度(情緒)管理:
你為誰而工作?

1、態(tài)度比技能更重要
2、職業(yè)化態(tài)度
3、創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)
4、積極心態(tài)VS消極心態(tài)
5、游戲心態(tài)
第五講:職業(yè)化行為(結(jié)果)管理:
你應(yīng)該怎么做?

1、如何應(yīng)對(duì)環(huán)境
2、如何融入團(tuán)隊(duì)
3、如何激發(fā)欲望
4、如何持續(xù)成長(zhǎng)


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:婁萌
  專長(zhǎng)領(lǐng)域:招聘管理 | 績(jī)效體系建立 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 領(lǐng)導(dǎo)技能
  行業(yè)領(lǐng)域:房地產(chǎn)開發(fā) | 房地產(chǎn)/建筑 | 證券/信托投資 | 快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品) | 貿(mào)易/消費(fèi)
  擅長(zhǎng)解決的問題:
如何建立完善的招聘評(píng)估體系
如何掌握招聘與面試技巧
如何設(shè)計(jì)中高層團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)體系
  該講師其他課程:
《如何做一個(gè)成功的下屬》內(nèi)訓(xùn)
婁萌:如何選、育、用、留人才
企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建與實(shí)施
卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
高品質(zhì)管理溝通
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