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市場(chǎng)工程學(xué)

市場(chǎng)工程學(xué)
主講專家:邵會(huì)華
培訓(xùn)需求調(diào)查表
高級(jí)培訓(xùn)咨詢顧問
領(lǐng) 域:市場(chǎng)研究 市場(chǎng)研究
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 
課程收益


1.加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)營銷專業(yè)知識(shí)的理解與運(yùn)用
2.掌握市場(chǎng)分析方法與技巧
3.通過分析市場(chǎng)找到營銷的機(jī)會(huì)并制定相應(yīng)的營銷策略
4.通過深入系統(tǒng)地授課與案例分析,整體提升學(xué)員市場(chǎng)分析與策劃的能力


課程特色


邵會(huì)華先生具備系統(tǒng)、完整的理論和長期豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并力求將理論和實(shí)踐相結(jié)合;

逐漸形成了理論性、系統(tǒng)性、實(shí)踐性融會(huì)貫通的課程體系;

學(xué)員感到思路清晰、系統(tǒng)、深刻,易于掌握和應(yīng)用,深受公司內(nèi)、外部學(xué)員的好評(píng)和歡迎。


課程內(nèi)容


市場(chǎng)工程學(xué)課程大綱:

第一天上午
緒論--市場(chǎng)營銷感覺的建立
市場(chǎng)工程學(xué)
市場(chǎng)分析
明確挑戰(zhàn)
信息收集
數(shù)據(jù)分析
市場(chǎng)策略
設(shè)計(jì)策略
制定計(jì)劃
市場(chǎng)監(jiān)控

第一天下午
市場(chǎng)分析
我們經(jīng)常面臨的挑戰(zhàn)
數(shù)據(jù)分析方法
描述性分析
相關(guān)性分析
推理性分析-因果分析
有關(guān)營銷戰(zhàn)略的分析工具
經(jīng)驗(yàn)曲線
產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期
BCG矩陣
麥肯希矩陣
ADL矩陣
SWOT競爭分析
CSF分析
診斷市場(chǎng)的19個(gè)特征參數(shù)
7個(gè)市場(chǎng)特征參數(shù)
10個(gè)競爭特征參數(shù)
2個(gè)客戶特征參數(shù)
案例分析一:信號(hào)發(fā)生器
1.明確挑戰(zhàn)
2.分析數(shù)據(jù)
3.設(shè)計(jì)解決方

第二天上午
市場(chǎng)營銷發(fā)展趨勢(shì)
常用的9個(gè)重要市場(chǎng)分析特征參數(shù)
客戶需求及購買特征
客戶的三維需求
客戶需求分析
客戶購買特征
價(jià)格
三種價(jià)格體系
不同價(jià)格體系的應(yīng)用
產(chǎn)品的價(jià)格定位
潛在市場(chǎng)容量
市場(chǎng)規(guī)模
市場(chǎng)增長率
產(chǎn)品生命周期
市場(chǎng)占有率
市場(chǎng)集中度
公司內(nèi)部銷售分析
案例分析二:探測(cè)器
1.明確挑戰(zhàn)
2.設(shè)計(jì)調(diào)查參數(shù)
3.分析數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)解決方案

第二天下午
市場(chǎng)預(yù)測(cè)
競爭預(yù)測(cè)
市場(chǎng)增長率預(yù)測(cè)
當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí),怎么辦?(實(shí)例分析)
如何評(píng)定銷售額的增長?
如何做下一年度的銷售計(jì)劃?
新產(chǎn)品上市時(shí),應(yīng)考慮哪些因素?
市場(chǎng)策略
品牌戰(zhàn)略
企業(yè)模式設(shè)計(jì)
組合營銷策略競爭策略


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:邵會(huì)華
  專長領(lǐng)域:市場(chǎng)分析 | 市場(chǎng)調(diào)查 | 大客戶銷售管理 | 渠道管理 | 客戶關(guān)系管理
  行業(yè)領(lǐng)域:服務(wù)業(yè) | 電子行業(yè) | 保險(xiǎn) | 通信行業(yè) | 家具/家電/工藝品/玩具
  擅長解決的問題:
如何提升大客戶銷售管理能力
如何建立最佳的銷售渠道模式
如何學(xué)會(huì)到渠道實(shí)施有效管理
  該講師其他課程:
大客戶銷售管理
渠道銷售管理
市場(chǎng)工程學(xué)
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