當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“搜索列表”的“課程包”列表
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標(biāo) 題：如何選、育、用、留人才 |
| 講 師：張曉彤 |
| 定 價：0 元 編 號：D01 |
| 簡 介：本課程講些什么？□為什么要學(xué)習(xí)本課程 松下幸之助說：企業(yè)即人。如何選擇高素質(zhì)人才？如何培育高素質(zhì)人才？如何合理使用人才，充分發(fā)揮每個人的潛能？如何贏取員工的獻(xiàn)身精神，留住人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展？這一系列問題困擾著每位企業(yè)家、每位人力資源經(jīng)理。本課程的講師張曉彤女士有著豐富的跨國公司人力資源開發(fā)與管理經(jīng)驗，由她講授的選、育、用、留人才方法技巧，深入淺出而且實(shí)用有效，也是針對中國企業(yè)選 |
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標(biāo) 題：小企業(yè)如何做大做強(qiáng) |
| 講 師：徐 源 |
| 定 價：210 元 編 號：C14 |
| 簡 介：
本課程講些什么？誰需要學(xué)習(xí)本課程？企業(yè)的中高層管理者大中院校工商管理研究生及MBA學(xué)員 我能通過本課程學(xué)到什么？看“大”反思、律己生存是企業(yè)的第一定律！中小企業(yè)決策和投資總是與冒險相伴而行，有些企業(yè)家因為敢于冒險、抓住機(jī)遇締造了輝煌業(yè)績；而企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營則要靠管理，保證穩(wěn)健運(yùn)營才是制勝的關(guān)鍵。本課程著重分析了目前中小企業(yè)的現(xiàn)狀，揭示 |
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標(biāo) 題：戰(zhàn)略決定成敗 |
| 講 師：何學(xué)林 |
| 定 價：120 元 編 號：C13 |
| 簡 介：本課程講些什么？誰需要學(xué)習(xí)本課程？1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及高層管理人員2、中層及普通員工3、關(guān)心企業(yè)成敗和戰(zhàn)略問題的研究者和愛好者 我能通過本課程學(xué)到什么？中國企業(yè)紛紛倒下、整體衰落的共同根源恰恰在戰(zhàn)略上。中國企業(yè)所犯最大的錯誤是戰(zhàn)略性錯誤，最普遍的錯誤也是戰(zhàn)略錯誤，而更可怕的錯誤是我們的企業(yè)家們根本不知道自己所犯的錯誤是戰(zhàn)略性錯誤而一直在細(xì)節(jié)上找原因。中國企業(yè)最薄弱的環(huán)節(jié)是戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，最大的誤區(qū)是戰(zhàn)略的誤 |
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標(biāo) 題：如何快速提升組織智商 |
| 講 師：白萬綱 |
| 定 價：120 元 編 號：C12 |
| 簡 介：本課程講些什么？誰需要學(xué)習(xí)本課程？企業(yè)董事長、總裁企業(yè)高級管理者 我能通過本課程學(xué)到什么？隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)自身不斷完善、演變，現(xiàn)代企業(yè)儼然已演變成了一種類似生物的復(fù)雜系統(tǒng)，它是活的，有自己的規(guī)律和節(jié)奏，它的內(nèi)在運(yùn)行規(guī)律雖然有人工的影響，但更是其自身進(jìn)行組織進(jìn)化的結(jié)果。于是，那些基于傳統(tǒng)系統(tǒng)的各種管理思想、方法，在復(fù)雜系統(tǒng)面前失去了它的能量，無所歸依。因此研究以何種思想和方法來有效應(yīng)對這 |
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標(biāo) 題：如何讓您的企業(yè)基業(yè)常青――領(lǐng)袖企業(yè)的核心競爭力解析 |
| 講 師：王璞 |
| 定 價：175 元 編 號：C11 |
| 簡 介：本課程講些什么？誰需要學(xué)習(xí)本課程？企業(yè)董事長、總裁企業(yè)總經(jīng)理企業(yè)高層管理人員 我能通過本課程學(xué)到什么？國內(nèi)的很多企業(yè)都面臨著兩大陷阱――長不大的陷阱和多元化的陷阱。當(dāng)一個企業(yè)從企業(yè)家個人艱苦努力的初創(chuàng)期開始，經(jīng)過建章立制的發(fā)展期，走向傳經(jīng)布道的成熟期的時候，戰(zhàn)略、文化和人本就成為企業(yè)最具有普遍意義的核心競爭力。每一個有遠(yuǎn)見的企業(yè)家都不可避免的著力于戰(zhàn)略、文化和人本這三方面的建設(shè)，高素質(zhì)的人才是核心 |
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(A)個人發(fā)展類
