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標(biāo)  題:質(zhì)量管理小組活動(dòng)的管理?工具?創(chuàng)新
講  師:徐明達(dá)
定  價(jià):0 元   編  號(hào):F27
簡(jiǎn)  介:本課程講些什么?如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和管理問(wèn)題組建質(zhì)量管理小組?如何管理質(zhì)量管理小組并推進(jìn)質(zhì)量管理小組的活動(dòng)深入開(kāi)展?如何通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)解決現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)等企業(yè)管理問(wèn)題?開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)應(yīng)該掌握的質(zhì)量管理的工具和方法是什么?如何領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新型質(zhì)量管理小組進(jìn)行創(chuàng)造發(fā)明,不斷創(chuàng)新,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?如何撰寫(xiě)質(zhì)量管理成果報(bào)告并成功發(fā)表?  誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程?適合對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
標(biāo)  題:制造性企業(yè)如何快速大幅提升競(jìng)爭(zhēng)力
講  師:楊望遠(yuǎn)
定  價(jià):0 元   編  號(hào):F26
簡(jiǎn)  介:本課程講些什么?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的靈魂是競(jìng)爭(zhēng)。在科技與管理日新月異的今天,我國(guó)企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的挑戰(zhàn),迎接這種挑戰(zhàn)的根本辦法是提高和強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。   企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力包括外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力。前者反映了企業(yè)發(fā)展外部條件的良好程度;而內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力反映的是企業(yè)自身的能力,它包括企業(yè)的資源實(shí)力,以及規(guī)模生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈與物流等方面的能力。目前我國(guó)企業(yè)在勞動(dòng)力成
標(biāo)  題:如何徹底排除現(xiàn)場(chǎng)7大浪費(fèi)
講  師:蔣維豪
定  價(jià):0 元   編  號(hào):F25
簡(jiǎn)  介:本課程講些什么?自2004年起,中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主題已經(jīng)從產(chǎn)量競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入成本競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,如何降本增效、提升生產(chǎn)力成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵課題;制造型企業(yè)在投入各種資源完成生產(chǎn)任務(wù)的過(guò)程當(dāng)中,存在著許多以錯(cuò)誤的方式去使用資源而產(chǎn)生的浪費(fèi),本課程將以豐田汽車(chē)大野耐一所提出的“現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)”為框架,為學(xué)員逐一闡述其相應(yīng)的、精益級(jí)的解決方法,以提升學(xué)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)改善方法的眼界和實(shí)力,這些技能是負(fù)責(zé)
標(biāo)  題:生產(chǎn)主管必備管理思路與工具
講  師:徐明達(dá)
定  價(jià):0 元   編  號(hào):F24
簡(jiǎn)  介:本課程講些什么?現(xiàn)場(chǎng)管理千頭萬(wàn)緒,基本要素卻只有三個(gè):人、物、場(chǎng)所;現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化,歸結(jié)起來(lái)只有“兩流”:物流和信息流;作為現(xiàn)場(chǎng)管理者--生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng),必須對(duì)這三要素和兩流作細(xì)致的分析和研究,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因、找出解決問(wèn)題和優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的的答案來(lái)。本課程的終極其目的,就是為現(xiàn)場(chǎng)管理者提供一個(gè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理分析和創(chuàng)造的思路和工具,掌握了它,也許不花一分錢(qián),就可以從科學(xué)管理中要效率和
標(biāo)  題:生產(chǎn)性物流籌劃與管控教程
講  師:易建波
定  價(jià):210 元   編  號(hào):F23
簡(jiǎn)  介:本課程講些什么?生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜而涉及面廣的體系,生產(chǎn)性物流在這個(gè)體系中的作用舉足輕重,制造型企業(yè)的物流成本更是占到產(chǎn)品銷(xiāo)售額的30%以上,因此如何讓物流活動(dòng)變得及時(shí)、通暢而有效就成為制造企業(yè)的管理者最為關(guān)注的話(huà)題。本課程將通過(guò)對(duì)物流活動(dòng)籌劃、管理和控制活動(dòng)的詳細(xì)介紹,讓企業(yè)管理者學(xué)會(huì)如何以最有利或成本最低的方式為客戶(hù)提供其所需要的產(chǎn)品和服務(wù)。誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程?生產(chǎn)加工型企業(yè)的高層、中層和基層管理者
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