當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“搜索列表”的“課程包”列表
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標(biāo) 題：中國式管理系列課程:分層授權(quán)VS分層負(fù)責(zé) |
| 講 師：曾仕強(qiáng) |
| 定 價：0 元 編 號：A21 |
| 簡 介：本課程講些什么？在本課程中，對中國文化有著很深的見地，被譽(yù)為“中國式管理之父”的曾仕強(qiáng)先生，將提供一種針對中國員工授權(quán)的全新理念及運(yùn)作方式，以破解中國企業(yè)授權(quán)難題。相信通過本課程的學(xué)習(xí)，您將獲得與以往不同的授權(quán)思路，取得令人興奮的授權(quán)效果。 誰需要學(xué)習(xí)本課程？想授權(quán)但不知如何授權(quán)的管理者需要授權(quán)但不想授權(quán)的管理者獲得授權(quán)的人員 我能通過本課程學(xué)到什么？１了解分層授權(quán)與分層負(fù)責(zé)的差異２學(xué)習(xí) |
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標(biāo) 題：中國式管理系列課程:管理VS領(lǐng)導(dǎo)---理人必修 |
| 講 師：曾仕強(qiáng) |
| 定 價：0 元 編 號：A20 |
| 簡 介：本課程講些什么？在本課程中，有“中國式管理之父”之稱的曾仕強(qiáng)先生將結(jié)合其對中國文化30余年的研究心得，運(yùn)用現(xiàn)代管理理論，對管理與領(lǐng)導(dǎo)之間的差異，以及中國式的管理與領(lǐng)導(dǎo)方式進(jìn)行了深入的剖析。相信通過本課程的學(xué)習(xí)，您不僅會了解到管理與領(lǐng)導(dǎo)各自的內(nèi)涵，而且也會領(lǐng)悟到管理與領(lǐng)導(dǎo)在中國文化下的演繹之道。 誰需要學(xué)習(xí)本課程？⊙企業(yè)各級管理者 ⊙有志于成為管理者的職業(yè)人士 我能通過本課程學(xué)到 |
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標(biāo) 題：管理者情商（EQ） |
| 講 師：余世維 |
| 定 價：0 元 編 號：JZ04 |
| 簡 介：本課程講些什么？為什么學(xué)習(xí)本課程在激烈競爭的環(huán)境中，能力與成功并非等號。作為一名成功的經(jīng)理人，你不僅要有面對挫折、問題和沖突的能力，還要與客戶、同事、合作伙伴和供應(yīng)商建立良好的人際關(guān)系，提高您的情緒商數(shù)，管理好情緒，運(yùn)作好人際關(guān)系，是您成功的重要環(huán)節(jié)，也是本課程之目的所在。誰需要學(xué)習(xí)本課程？誰需要學(xué)習(xí)本課程1、企業(yè)高層決策者2、企業(yè)中層管理者3、人力資源管理者我能通過本課程學(xué)到什么？本課程學(xué)習(xí)目標(biāo) |
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標(biāo) 題：職業(yè)化團(tuán)隊(duì)-企業(yè)成功的源動力 |
| 講 師：余世維 |
| 定 價：0 元 編 號：HZ07 |
| 簡 介：本課程講些什么？職業(yè)化解決了企業(yè)由上到下最重要但易忽視、最常出現(xiàn)但久拖不決的難題，是企業(yè)和個人可持續(xù)成長的有效工具！職業(yè)化是樹立知名品牌的基石，凝聚品牌文化的萬有引力，企業(yè)和個人建立長青品牌的高效法則！職業(yè)化是成功的代名詞，千萬中外風(fēng)云人物和企業(yè)財(cái)團(tuán)都在運(yùn)用職業(yè)化，成為它最直接的受益者，它已經(jīng)在世界范圍內(nèi)折射出無可比擬的價值！誰需要學(xué)習(xí)本課程？1.企業(yè)管理者2.中高層領(lǐng)導(dǎo)干部 我能通過本課程學(xué)到什 |
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標(biāo) 題：突破人才經(jīng)營瓶頸 |
| 講 師：余世維 |
| 定 價：0 元 編 號：HZ06 |
| 簡 介：本課程講些什么？1、“人才”與“人員”的主要區(qū)別在哪里？在自己公司里培養(yǎng)一個人才，最快的方法是什么？2、從外面挖掘一個人才，你要注意什么？提拔一個“準(zhǔn)人才”，高管應(yīng)該協(xié)助他什么？防范他什么？3、即使是人才，還是有等級與功能之分。你知不知道他的弱點(diǎn)與極限在哪里？4、公司發(fā)展有不同的階段，所以對人才也有不同的要求。你會不會區(qū)隔你的人才？5、人才也有不像人才的時候，是因?yàn)槭裁?為什么很多人才留不住？是他 |
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(A)個人發(fā)展類
