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標(biāo) 題:輕輕松松學(xué)稅務(wù)-稅務(wù)篇 |
講 師:曾建斌 |
定 價(jià):0 元 編 號(hào): |
簡 介:曾建斌GEC培訓(xùn)顧問,中國資深注冊會(huì)計(jì)師、注冊評(píng)估師、注冊稅務(wù)師。澳大利亞梅鐸大學(xué)工商管理碩士。曾在某國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所研究會(huì)計(jì)審計(jì)和稅務(wù)籌劃。具有扎實(shí)的專業(yè)理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾先生培訓(xùn)過的單位包括廣州市城建集團(tuán)、統(tǒng)一企業(yè)、廣州法國企業(yè)工商會(huì)、廣東金蝶科技、珠海西門子、理想生命科技、廣州德爾福派克、南方航空等。提供過管理咨詢的著名外資企業(yè)包括廣州博世 、廣州統(tǒng)一企業(yè) 、廣州利高曼 、廣州百事 |
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標(biāo) 題:如何收回你的錢-商務(wù)賬款管理與催收技巧 |
講 師:李鵬 |
定 價(jià):0 元 編 號(hào): |
簡 介:我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)驚人的事實(shí):部分經(jīng)營困難,甚至倒閉的企業(yè),它們不是沒有贏利的能力,而是缺乏收款能力!市場競爭本已白熱化,再加上商業(yè)賬款管理上的疏忽,催收技巧的缺乏,使得企業(yè)身陷“銷售難、收款更難”的雙重困境??蛻敉锨焚~款,導(dǎo)致大量呆帳、壞賬的產(chǎn)生,企業(yè)面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)!誠信是市場經(jīng)濟(jì)的靈魂!我們在以信為本,恪守商業(yè)道德的同時(shí),更需要有效地保障自己的利益!針對(duì)企業(yè)賬款管理與催收中的諸多難題,我們?yōu)槟岢隽?/td>
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標(biāo) 題:如何縮短交貨期 |
講 師:周云 |
定 價(jià):0 元 編 號(hào): |
簡 介:周云AACTP認(rèn)證講師、GEC專職講師,周云曾任某大型集團(tuán)股份有限公司行政運(yùn)作總監(jiān),負(fù)責(zé)集團(tuán)化的運(yùn)作管理。多年來負(fù)責(zé)工廠全面管理,熟知計(jì)劃,采購,進(jìn)出口,生產(chǎn),工程,品控,倉務(wù)等流程及其高效、科學(xué)化管理。曾任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美資公司廠長。周云在ERP及運(yùn)作管理、培訓(xùn)運(yùn)作管理及生產(chǎn)與品控技術(shù)、廠務(wù)管理方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。 |
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標(biāo) 題:如何降低庫存加快資金周轉(zhuǎn) |
講 師:周云 |
定 價(jià):0 元 編 號(hào): |
簡 介:周云AACTP認(rèn)證講師、GEC專職講師,周云曾任某大型集團(tuán)股份有限公司行政運(yùn)作總監(jiān),負(fù)責(zé)集團(tuán)化的運(yùn)作管理。多年來負(fù)責(zé)工廠全面管理,熟知計(jì)劃,采購,進(jìn)出口,生產(chǎn),工程,品控,倉務(wù)等流程及其高效、科學(xué)化管理。曾任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美資公司廠長。周云在ERP及運(yùn)作管理、培訓(xùn)運(yùn)作管理及生產(chǎn)與品控技術(shù)、廠務(wù)管理方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。 |
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標(biāo) 題:職場錘煉—員工價(jià)值 |
講 師:程社明 |
定 價(jià):0 元 編 號(hào): |
簡 介:您希望您的助手職業(yè)化嗎?這里有對(duì)職業(yè)化最細(xì)致的剖析您希望您的員工快速成長嗎?這里有職場快速進(jìn)步的20條方法您希望您的企業(yè)錘煉出一批優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,與您共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略嗎?這里有具備可操作性實(shí)現(xiàn)的方法。職業(yè)生涯幾十年,向社會(huì)提供的最優(yōu)產(chǎn)品就應(yīng)該是自己。如何在將來的職業(yè)生涯中打造自己的個(gè)人品牌?如何在職場中快速提升自己?如何成為企業(yè)需要的人才,如何打造職業(yè)化的團(tuán)隊(duì) |
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