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當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“生產(chǎn)類”的“課程包”列表
標(biāo)  題:如何當(dāng)好車間主任-車間主任管理技能訓(xùn)練教程
講  師:黃永剛
定  價(jià):0 元   編  號(hào):F28
簡(jiǎn)  介:本課程講些什么?隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,與營(yíng)銷部門一樣,企業(yè)的生產(chǎn)制造部門同樣面臨著越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。作為生產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)者,車間主任必須掌握先進(jìn)的工作方法,講究必要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),培養(yǎng)出高效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),才能實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,從而取得事半功倍的效果,為企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)助力。 本課程鎖定車間主管必備技能點(diǎn),注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作訓(xùn)練與實(shí)踐能力提升;通過(guò)
標(biāo)  題:交貨期管理與操作實(shí)務(wù)
講  師:周士量
定  價(jià):150 元   編  號(hào):F20
簡(jiǎn)  介:本課程講些什么?誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程?企業(yè)高層管理者; 企業(yè)中層管理者; 對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢感興趣的咨詢組織. 我能通過(guò)本課程學(xué)到什么?隨著交貨期的日益縮短,企業(yè)內(nèi)部原有的生產(chǎn)管理組織體系被無(wú)情打破,停工待料不斷、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、設(shè)備故障增加、客戶整日抱怨、員工大量流失等問(wèn)題長(zhǎng)期困擾企業(yè)。本課程通過(guò)全面解析交貨期管理的相關(guān)知識(shí),協(xié)助您對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理組織體系進(jìn)行重新設(shè)計(jì),從根本上解決
標(biāo)  題:削減工廠成本的五個(gè)方法
講  師:周云
定  價(jià):0 元   編  號(hào):
簡(jiǎn)  介:本套教材將幫助您和您的企業(yè):精簡(jiǎn)組織,開展工作抽樣,以提高勞動(dòng)效率,消除系統(tǒng)損耗建立價(jià)格信息系統(tǒng),加強(qiáng)采購(gòu)過(guò)程控制掌握認(rèn)可與評(píng)估供應(yīng)商的步驟和技巧掌握庫(kù)存控制的技巧和供應(yīng)商庫(kù)存管理掌握如何控制質(zhì)量成本以及消除七大浪費(fèi)
標(biāo)  題:安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)務(wù)
講  師:馬維翔
定  價(jià):0 元   編  號(hào):F29
簡(jiǎn)  介:本課程講些什么?1、政府領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)本課程可以提高安全生產(chǎn)行政管理水平,確保政府充分履行并承擔(dān)起安全生產(chǎn)監(jiān)督管理主體的職責(zé)。 2、安監(jiān)部門學(xué)習(xí)本課程確保監(jiān)管工作“關(guān)口前移、重心下移”,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管部門承擔(dān)起安全生產(chǎn)監(jiān)管的職責(zé)。 3、企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)本課程有效掌握現(xiàn)代管理理念培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保企業(yè)承擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)。 4、研究人員學(xué)習(xí)本課程可以接觸安全生
標(biāo)  題:班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)
講  師:周士量
定  價(jià):0 元   編  號(hào):F19
簡(jiǎn)  介:本課程講些什么?誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程?企業(yè)中高層管理者; 生產(chǎn)廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng); 有志愿成為企業(yè)管理咨詢師的人員 我能通過(guò)本課程學(xué)到什么?21世紀(jì)中國(guó)將成為世界的生產(chǎn)制造中心,但隨之而來(lái)的是微利時(shí)代的來(lái)臨,會(huì)把生產(chǎn)制造企業(yè)推到從未有過(guò)的尖峰?!案哔|(zhì)量、低成本、快交期”成為了決定生產(chǎn)制造企業(yè)能否生存與發(fā)展的保證,班組長(zhǎng)將逐漸成為現(xiàn)代工廠的現(xiàn)場(chǎng)管理之“王”,在企業(yè)管理與競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中至
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