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管理者的六項軟實力

(第372期)

公開課詳情
開課時間: 2012年09月01日 09:00(該課程已結(jié)束)
結(jié)束時間: 2012年09月01日 16:30
課程價格: 非會員價格1600元/人,需會員套票1張 購買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠
授課講師:
講師簡介
開課地點:
杭州 杭州市工人文化宮綜合大樓2樓(仁和路2號)
課程類別: 綜合管理 -- 綜合管理
推薦指數(shù):
咨詢熱線:400-0808-155

適用對象

公司中高層 各級經(jīng)理人

課程時長

一天

課程收益

在職場中,為什么有的經(jīng)理人可以“脫穎而出“,成為一個卓越的管理者。為什么有的經(jīng)理人會遭遇職業(yè)成長的“天花板”? 再回頭看看腳下的“地板”,也不是那么堅實。究竟是“天花板”太低,還是“地板”太松?

未來社會的競爭將非常激烈,坐著沒有機會,走著有一個機會,跑著有兩個機會。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大部分會死在明天晚上。怎么辦?我們必須學(xué)會以小博大,必須學(xué)會以九段制九段。

縱觀在事業(yè)上取得卓越的職業(yè)人士,一定是在同時管理自己“地板”和“天花板”這樣一個立體的“三維空間”,而非單純的管理時間、效率和效能這樣一個“幾何平面”。

《優(yōu)秀管理者的六項“軟實力”》這個課程就是幫助經(jīng)理人打開思維的空間。通過自身“軟實力”的培養(yǎng)。管理職場的“三維空間”,使自己在短期內(nèi)提升多倍競爭力。沖破職業(yè)成長的“天花板”。成為一個卓越的職業(yè)經(jīng)理人。
 

課程大綱

模塊一:思維力——我們因此而貧窮或富有
電燈是否發(fā)光,首先取決于所在的電路系統(tǒng)是否正常,同樣,我們能否卓越,首先取決于我們的思維系統(tǒng)是否卓越。思路決定出路,思維的廣度和深度決定人生的高度
1、啟動思維系統(tǒng):思路決定出路勝出在于右腦
2、尋找思維路線圖:突破心智模式
3、優(yōu)化思維系統(tǒng):激發(fā)你的無限潛力
4、突破思維習(xí)慣:神經(jīng)鏈認知、觀念鏈再造、思維鏈內(nèi)化、能力鏈外化
5、思維創(chuàng)新:改變是成功地一步、求異是成功第二步、創(chuàng)新是成功第三步
6、六頂思考帽:開創(chuàng)水平思維先河
7、思維最佳狀態(tài):靈從心動、心思則動、動之則靈
模塊二:學(xué)習(xí)力——我們因此離開或留下
沒有學(xué)習(xí)力,就沒有競爭力!未來的核心競爭力就是比競爭對手學(xué)習(xí)更快的能力。無論我們已經(jīng)是老虎還是斑馬,我們都必須奔跑。無論我們現(xiàn)在是富有還是貧窮,我們都必須奮斗!
1、可跳躍成長:速度致勝學(xué)習(xí)力是關(guān)鍵
2、終身“充電”:不要讓今天的學(xué)習(xí)成為明天失敗的開始
3、創(chuàng)造卓越價值:你只有兩年時間
4、五種學(xué)習(xí)效果:你最擅長哪一種?
5、練習(xí)造就完美,熟練才能精通
6、從模仿到專家:只有專業(yè)才能卓越,只有卓越才能超越
7、突破格局:抓住第五代時間管理核心
模塊三:行動力——我們因此成功或失敗
在一次中國企業(yè)高峰論壇上,有中國企業(yè)家問全球第一CEO:杰克•韋爾奇,“我們大家知道的都差不多,但為什么我們與你們的差距卻那么大?”這位前通用電氣前總裁一字一句的回到說:“你們知道了,但我們做到了。”
1、沒有行動力,更談不上執(zhí)行力
2、行動力告訴我們:知道不如做到
3、“知道文化”與破解之道
4、行動是綱,綱舉目張
5、習(xí)慣“五動”理論:第一啟動、第二擺動、第三自動、第四永動、第五樂動
6、行動力培養(yǎng)要訣:先開槍、再瞄準(zhǔn)。
7、在企業(yè)中建立“行動文化”;在個體身上培養(yǎng)“行動習(xí)慣”
模塊四:職業(yè)力——我們因此生存而發(fā)展
企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化,是中國企業(yè)由經(jīng)驗型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題,要建立規(guī)范的管理平臺,一定要有一個職業(yè)化的管理團隊和一批職業(yè)化的員工隊伍。
1、沒有職業(yè)力,就沒有職業(yè)化
2、職業(yè)力的本質(zhì):滿足“客戶”需求的能力
3、職業(yè)力的一個中心、三個基本點
4、職業(yè)角色管理:認識我們自己
5、職業(yè)觀念管理:我們?yōu)槭裁垂ぷ?br /> 6、職業(yè)態(tài)度管理:我們?yōu)檎l而工作
7、職業(yè)行為管理:我們應(yīng)該怎么做
模塊五:影響力——我們因此完善而優(yōu)秀
公眾影響力應(yīng)該成為我們社會最重要的力量之一。影響力的表現(xiàn)不僅僅是財富,也不僅僅是規(guī)模,最重要的還有大家創(chuàng)造財富的方式和運營商業(yè)的方式,它不僅包括對商業(yè)的遠見,對社會的責(zé)任感,對人性的關(guān)注,還體現(xiàn)著商業(yè)和商業(yè)之外的王者風(fēng)范。
1、一生只做一件事:打造獨特品牌,創(chuàng)造卓越價值
2、專家品牌定位:不是更好,而是與眾不同
3、職業(yè)網(wǎng)絡(luò)資本的價值等于職業(yè)節(jié)點的平方
4、職業(yè)人脈互惠品質(zhì)決定人生的品質(zhì)
5、與團隊共命運:一個人小成功靠自己,大成功靠眾人
6、同心同德:在不改變藥效的情況下,給藥加點糖,效果會更好
7、閃亮登場:投入多少,收獲多少;參與多深,領(lǐng)悟多深
模塊六:創(chuàng)新力——我們因此升華而卓越
創(chuàng)新使猿變成人,一部文明史,就是人類創(chuàng)新史。一位名人說,不做總統(tǒng)就做廣告人;一個廣告公司的廣告語說,一百年只做一件事,那就是“創(chuàng)新”。
1、觀念創(chuàng)新:觀念變——態(tài)度變,行為變,習(xí)慣變,人生變
2、知識創(chuàng)新:陽光下面沒有新鮮的事物,排列組合就是創(chuàng)新。
3、技術(shù)創(chuàng)新:站在巨人的肩膀上,你就是巨人。
4、組織創(chuàng)新:組織的扁平化與學(xué)習(xí)型團隊
5、營銷創(chuàng)新:如何把梳子賣給和尚
6、管理創(chuàng)新:企業(yè)變革與流程再造
7、文化創(chuàng)新:打造企業(yè)的軟實力,痛并快樂著。
 

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