策略營銷之王--締造極限績效的坦克營銷攻略
(第342期)
公開課詳情 | |
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開課時(shí)間: | 2012年05月19日 09:00(該課程已結(jié)束) |
結(jié)束時(shí)間: | 2012年05月20日 17:00 |
課程價(jià)格: | 非會(huì)員價(jià)格2500元/人,需會(huì)員套票2張 購買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
授課講師: | |
開課地點(diǎn): | 杭州 杭州海外海西溪賓館一樓 海政廳(天目山路329號(hào))
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課程類別: | 營銷策略 -- 營銷策略 |
推薦指數(shù): | |
咨詢熱線:400-0808-155 |
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適用對象
課程時(shí)長
課程收益
※ 三個(gè)特點(diǎn):
1、已超越單純意義上的授課,創(chuàng)造性實(shí)現(xiàn)以企業(yè)問題為導(dǎo)向的咨詢式培訓(xùn)
2、業(yè)界首創(chuàng)的夜間“無限時(shí)授課”模式,下課時(shí)間取決于所有學(xué)員問題得以解決之時(shí)
3、獨(dú)一無二的最激烈、最震撼、最具啟發(fā)性的模擬營銷沙盤,深度體驗(yàn)營銷與競爭
※ 四大收益:
1、思維方式的突破——從傳統(tǒng)的企業(yè)思維、產(chǎn)品思維到現(xiàn)代的客戶思維
2、可落地的方法——發(fā)現(xiàn)并找到促進(jìn)企業(yè)大幅提升績效的營銷方法組合
3、18個(gè)營銷工具——企業(yè)高管如獲至珍的全系統(tǒng)營銷工具《18張實(shí)操王牌》
4、定制7?3——參訓(xùn)者課前7天提交企業(yè)市場問題,課后收獲3條針對性建議
※ 核心價(jià)值:
明確企業(yè)市場營銷成功路徑,發(fā)現(xiàn)最優(yōu)化營銷戰(zhàn)略&戰(zhàn)術(shù)組合
課程大綱
開 篇 企業(yè)營銷成功路徑:T.A.N.K.營銷模型
1、邪術(shù)Vs正道:什么不是“營銷”?什么是“營銷”?
2、企業(yè)經(jīng)營支柱:揭開2500年前的“商業(yè)黑匣”
3、實(shí)現(xiàn)卓越業(yè)績的兩個(gè)關(guān)鍵因素:運(yùn)營效益Vs戰(zhàn)略
4、絕大多數(shù)企業(yè)最大的難題:AC尼爾森的中國結(jié)論
5、企業(yè)獲取大財(cái)富的業(yè)績地圖:策略營銷之王
模塊一 Thinking(思維篇):營銷信息處理系統(tǒng)
1、最最要的企業(yè)思維:產(chǎn)品導(dǎo)向→競爭導(dǎo)向→客戶導(dǎo)向
2、最核心的市場思維:不分蛋糕,自己做個(gè)蛋糕,獨(dú)享!
3、最關(guān)鍵的產(chǎn)品思維: 用1%的不同贏取100%的市場
模塊二 Act(應(yīng)用篇): 外部營銷增進(jìn)策略
1、遠(yuǎn)端瞄準(zhǔn):確定營銷標(biāo)靶的方法
2、彈藥填充:傳遞獨(dú)特價(jià)值的方法
3、火力發(fā)射:占領(lǐng)目標(biāo)市場的方法
4、爆破效果:獲取最大利益的方法
模塊三 Need(方法篇):內(nèi)部營銷支持策略
1、縮小績效差距的人力資源戰(zhàn)略:“內(nèi)部營銷之輪”
2、建立偉大組織的秘密:最優(yōu)化整體激勵(lì)模式
模塊四 Kingdom(工具篇):品牌文化建設(shè)策略
1、企業(yè)發(fā)展終極方案:創(chuàng)建統(tǒng)領(lǐng)某一品類的品牌
2、打造品牌的黃金指南:品牌建設(shè)“六要素”
3、比廣告高明的方法:故事營銷的七個(gè)要點(diǎn)故事營銷的七個(gè)要點(diǎn)
終 結(jié) 終極業(yè)績真理:變得不可戰(zhàn)勝的方法
1、最卑劣的商業(yè)秘密?。?ldquo;潛規(guī)則”之惑
2、最大的杠桿:獲取公司最寶貴的資產(chǎn)!
3、杰出營銷考評(píng):最佳實(shí)踐
實(shí) 踐 模擬營銷實(shí)戰(zhàn)演練:超級(jí)營銷組合大競拍
最后的思考:締造極限績效,開創(chuàng)業(yè)績王朝
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