從優(yōu)秀專才走向管理者
（第214期）
| 公開課詳情 | |
|---|---|
| 開課時間： | 2011年04月09日 09:00（該課程已結(jié)束） |
| 結(jié)束時間： | 2011年04月09日 17:00 |
| 課程價格： | 1200元/人，老客戶憑此邀請函可享受450元/人（午餐學員自理）會員單位憑門票1張；團隊優(yōu)惠請來電咨詢：0571-89938960 購買學習卡享受更多優(yōu)惠 |
| 授課講師： |
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| 開課地點： | 廣州 中國廣州市（外地學員可以代訂住宿，標準自選）
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| 課程類別： | 管理技能 -- 管理技能 |
| 推薦指數(shù)： |  |
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| 咨詢熱線：400-0808-155 |
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適用對象
課程時長
課程收益
1）有效提高學員對企業(yè)文化、團隊管理、員工激勵以及下屬培養(yǎng)和職業(yè)生涯規(guī)劃等方面的綜合操作能力，學會如何從企業(yè)管理者角度幫助不同類型的員工提升個人價值的同時提高整個組織的核心競爭力，實現(xiàn)從優(yōu)秀的專業(yè)人才向高效管理者的轉(zhuǎn)化；
（2）針對企業(yè)人才管理方面容易出現(xiàn)的問題，如面試與甄選技巧、績效面談技巧、團隊管理與下屬激勵、職業(yè)生涯規(guī)劃等多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使學員更全面地了解現(xiàn)代企業(yè)人才管理中的實用操作技巧及職業(yè)化標準；
（3）有針對性地介紹基于勝任力素質(zhì)模型的組織職業(yè)生涯規(guī)劃的解決方案，以及素質(zhì)模型在企業(yè)人力資源管理當中的應(yīng)用，使學員更全面地了解現(xiàn)代企業(yè)管理中對人才的選育用留的實用方法。
課程大綱
從優(yōu)秀專才走向管理者課程大綱：
第一節(jié) 團隊管理對領(lǐng)導者的要求
團隊管理者的基本技能
學會使用望遠鏡
第二節(jié) 下屬管理與培育
轉(zhuǎn)變你的焦點--專注于成果（效率）
全局意識與部門需求
授權(quán)對管理者的好處
授權(quán)時容易犯的錯誤
磨刀比殺豬重要--做時間的主人而不是奴隸
走出時間管理觀念上的誤區(qū)
如何提高時間管理技能
奶牛產(chǎn)不出羊毛不是牛的錯--用人之長、容人之短
用人之道–如何發(fā)揮下屬的優(yōu)勢
換位思考的技巧–如何與下屬交流
溝通技巧訓練
如何讓團隊效應(yīng)最大化--集思廣益，讓1+1>2
如何做到集思廣益
分配工作任務(wù)中的陷阱
經(jīng)理人核心管理技能-指導力
指導力技能訓練
第三節(jié) 自我管理與職業(yè)壓力調(diào)適
多往情感賬戶里存錢--創(chuàng)造信任是員工激勵之道
企業(yè)發(fā)展與個人技能的提高要點
職業(yè)壓力與情緒管理
適應(yīng)社會及職業(yè)需要的關(guān)鍵心理素質(zhì)
第四節(jié) 討論及答疑
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