決策者的財務(wù)管理
（第3736期）
| 公開課詳情 | |
|---|---|
| 開課時間： | 2024年06月22日 09:30（該課程已結(jié)束） |
| 結(jié)束時間： | 2024年06月23日 16:30 |
| 課程價格： | 學(xué)習(xí)卡會員門票10張/人，非學(xué)習(xí)卡會員現(xiàn)金票8980元/人 購買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
| 授課講師： |
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| 開課地點(diǎn)： | 杭州
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| 課程類別： | 財務(wù)管理 -- 財務(wù)管理 |
| 推薦指數(shù)： |  |
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| 咨詢熱線：400-0808-155 |
|---|
適用對象
總裁、老板、總經(jīng)理
課程時長
2天
課程收益
1．針對非財務(wù)人員，盡量做到深入淺出、通俗易懂。
2．從宏觀到微觀論述財務(wù)管理的重要性，闡述財務(wù)管理的七大財務(wù)思維。
3．以中小企業(yè)案例為主，大思維小案例，盡量做到醍醐灌頂。
4．分組互動，全員參與。
課程大綱
一、 從宏觀到微觀了解財務(wù)管理
1．為什么說企業(yè)管理的核心是財務(wù)管理？
2．財務(wù)管理涉及的“道德”和“道路”是什么？
3．為什么企業(yè)要以財務(wù)管理的思維管理公司？
4．你知道企業(yè)有一種特殊而神奇的“產(chǎn)品”嗎？
5．你知道企業(yè)站在財務(wù)角度的兩種發(fā)展戰(zhàn)略嗎？
6．財務(wù)的真正內(nèi)涵能顛覆你的認(rèn)知！
7．會計的真正內(nèi)涵及會計分類原來如此的重要！
8．你知道財務(wù)管理的三個“抓手”嗎？
9．財務(wù)管理的短期目標(biāo)是什么？
10．財務(wù)管理的終極目標(biāo)是什么？
二、 從宏觀角度了解三張財務(wù)報表
1．三張報表只用三個字就能概括！
2．三張報表中的每個表都包括重要的兩個字,你知 道嗎？
3．用一句話就能概括三張報表核心思想！
4．三張報表中的每一張報表都有一個核心名詞，這三個神奇的名詞決定企業(yè)的好壞！
三、 從微觀角度了解三張財務(wù)報表
1．資產(chǎn)負(fù)債表的解讀
2．為什么說：資產(chǎn)=所有者權(quán)益+負(fù)債，這個公式是 錯誤的？
3．利潤表的解讀
4．利潤表反映的是企業(yè)經(jīng)營成果，如何判斷企業(yè)的“及格線”？
5．現(xiàn)金流量表的解讀
6．“造型充足量”的基本標(biāo)準(zhǔn)是如何衡量？
四、 財務(wù)分析與診斷
1．問題的萬能公式，你知道嗎？
2．自然人與法人都得病并且得的病很相似！
3．從財務(wù)角度如何了解企業(yè)常見的“病”？
4．治企業(yè)財務(wù)的病要有合適的“處方”！
五、 從戰(zhàn)略到預(yù)算是企業(yè)管理的關(guān)鍵
1．沒有戰(zhàn)略談何預(yù)算！
2．企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)資源哪個重要？
3．預(yù)算管理最貼切的比喻是什么？
4．預(yù)算管理循環(huán)圖太重要了！
5．預(yù)算目標(biāo)如何確定最科學(xué)?
6．預(yù)算編制的核心要點(diǎn)
7．預(yù)算執(zhí)行的核心要點(diǎn)
8．預(yù)算調(diào)整的核心要點(diǎn)
9．預(yù)算考核的核心要點(diǎn)
10．預(yù)算管理的高度概括！
六、 成本控制簡介
1．什么是成本？
2．什么是控制？
3．什么是成本控制？
4．成本的基本分類
5．戰(zhàn)略成本包括那些內(nèi)容？
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