科學(xué)經(jīng)營：企業(yè)增長破局總裁訓(xùn)戰(zhàn)營
（第3533期）
| 公開課詳情 | |
|---|---|
| 開課時間： | 2023年09月16日 09:30（該課程已結(jié)束） |
| 結(jié)束時間： | 2023年09月17日 16:30 |
| 課程價格： | 現(xiàn)金票2980元/人 購買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
| 授課講師： |
 |
| 開課地點(diǎn)： | 杭州
|
| 課程類別： | 企業(yè)戰(zhàn)略 -- 企業(yè)戰(zhàn)略 |
| 推薦指數(shù)： |  |
 |
 |
| 咨詢熱線：400-0808-155 |
|---|
適用對象
老板、總經(jīng)理、決策人
課程時長
2天1夜
課程收益
1.培育3B企業(yè)：助力企業(yè)績效增長 率先成為 下一代企業(yè)
2.統(tǒng)一最重要的管理視角Business
3.撐握最領(lǐng)先的管理模型BLM
4.應(yīng)用最偉大的管理工具Bsc
課程大綱
第1步 通過差距分析，找差距、找不滿、找原因
第2步 通過戰(zhàn)略意圖，定使命愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)、近期目標(biāo)
第3步 通過市場洞察，看清行業(yè)趨勢，進(jìn)行賽道分析、找準(zhǔn)企業(yè)位置
第4步 通過創(chuàng)新焦點(diǎn)，找到業(yè)務(wù)的機(jī)會點(diǎn)、增長點(diǎn)、破局點(diǎn)
第5步 通過業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)，找到企業(yè)的盈利模式與核心競爭力
第6步 通過關(guān)鍵任務(wù)，確定SP與BP，制定2024年必須要打贏的仗
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