非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬
（第3596期）
| 公開課詳情 | |
|---|---|
| 開課時(shí)間： | 2023年12月08日 09:30（該課程已結(jié)束） |
| 結(jié)束時(shí)間： | 2023年12月09日 16:30 |
| 課程價(jià)格： | 學(xué)習(xí)卡會(huì)員門票6張/人，非學(xué)習(xí)卡會(huì)員現(xiàn)金票4200元/人 購(gòu)買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
| 授課講師： |
 |
| 開課地點(diǎn)： | 杭州
|
| 課程類別： | 財(cái)務(wù)管理 -- 成本控制 |
| 推薦指數(shù)： |  |
 |
 |
| 咨詢熱線：400-0808-155 |
|---|
適用對(duì)象
各級(jí)管理者
課程時(shí)長(zhǎng)
2天
課程收益
1.學(xué)會(huì)如何閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表，認(rèn)識(shí)常用的財(cái)務(wù)比率，并能夠用比率來分析、評(píng)估和診斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。
2.幫助學(xué)員在實(shí)際工作中，能夠從財(cái)務(wù)管理的角度做出正確有利的計(jì)劃和決策。
3.培養(yǎng)員工主人翁精神，理解經(jīng)營(yíng)、關(guān)心企業(yè)利潤(rùn)，建立重視工作效益的態(tài)度。
4.幫助學(xué)員和財(cái)務(wù)部門的有效溝通，建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)共同語言。
課程大綱
一、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本理財(cái)能力
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
2.財(cái)務(wù)管理在經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用
3.公司財(cái)務(wù)的基本原則
4.風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡
二、 盈虧平衡分析：財(cái)務(wù)預(yù)算能力資金運(yùn)作能力
1.固定成本分?jǐn)?/div>
2.盈虧平衡分析
3.預(yù)算的執(zhí)行和考核
4.成本控制及優(yōu)化
5.如何減少沉沒成本
6.企業(yè)預(yù)算及分線評(píng)估
7.有效管理現(xiàn)金,合理調(diào)配資金
8.控制資金收支平衡
9.監(jiān)督資金流向,控制資金風(fēng)險(xiǎn)
討論:
1)如何增加企業(yè)的利潤(rùn)？
2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)盈利或虧損的主要原因？是誰的功勞與責(zé)任？
3)結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，探討成本的組成與降本的策略（作業(yè)性成本與策略性成本的配比、固定成本與變動(dòng)成本之關(guān)系、可控成本與不可控成本的優(yōu)化、間接成本轉(zhuǎn)化為直接成本的有效方法）
三、 財(cái)務(wù)報(bào)表
1.學(xué)習(xí)利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法
2.掌握利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)在結(jié)構(gòu)
3.掌握利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)部邏輯關(guān)系
討論：
1)如何才能拿到大的市場(chǎng)份額？
2)你企業(yè)的訂單為什么少？
3)你公司的廣告效果如何？為什么？
4)固定資產(chǎn)投資對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響如何？
四、 企業(yè)綜合能力:制定營(yíng)銷決策成本控制能力
1.盈利能力分析：毛利率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等指標(biāo)分析等
2.償債能力分析：資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率以及現(xiàn)金比率分析等
3.營(yíng)運(yùn)能力分析：資產(chǎn)周轉(zhuǎn)比率分析等
4.杜邦分析： ROE分解，綜合財(cái)務(wù)分析
討論:
1)你企業(yè)目標(biāo)達(dá)到情況，深層原因是什么？
2)你企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)盈利嗎？說出理由？
3)你企業(yè)的權(quán)益報(bào)酬率如何，說出理由？
五、 企業(yè)發(fā)展能力流程優(yōu)化能力
1.流程優(yōu)化與財(cái)務(wù)指標(biāo)的相互影響
2.企業(yè)成長(zhǎng)階段分析
3.企業(yè)價(jià)值評(píng)估
4.銷售導(dǎo)向型和利潤(rùn)導(dǎo)向型戰(zhàn)略對(duì)公司財(cái)務(wù)結(jié)果的影響
討論:
1)你的資金鏈條牢固嗎？
2)市場(chǎng)地位與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系？
3)你的企業(yè)資金能力、生產(chǎn)能力、市場(chǎng)能力、研發(fā)能力匹配嗎？需要調(diào)整嗎？
4)我們?yōu)楣蓶|想了多少？
六、 真實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果評(píng)價(jià)及財(cái)務(wù)報(bào)告的正確閱讀
講師點(diǎn)評(píng)：
1.結(jié)合本企業(yè)不少于兩年的財(cái)務(wù)報(bào)表（非保密），講解如何閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表；
2.從財(cái)務(wù)報(bào)表，透視本企業(yè)盈利能力、運(yùn)營(yíng)能力、財(cái)務(wù)安全、發(fā)展能力；
3.從財(cái)務(wù)報(bào)表，分析本企業(yè)管理存在的問題，有針對(duì)性地?cái)M定解決方案；
4.互動(dòng)：探討實(shí)際工作中的非財(cái)部門的財(cái)務(wù)管理問題，解答學(xué)員疑惑。
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