客戶(hù)關(guān)系建立與維護(hù)管理
(第1584期)
公開(kāi)課詳情 | |
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開(kāi)課時(shí)間: | 2018年05月23日 09:00(該課程已結(jié)束) |
結(jié)束時(shí)間: | 2018年05月24日 16:30 |
課程價(jià)格: | 非會(huì)員價(jià)格2800/人,需學(xué)習(xí)卡套票6張 購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
授課講師: | |
開(kāi)課地點(diǎn): | 廣州
|
課程類(lèi)別: | 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) -- 客戶(hù)服務(wù) |
推薦指數(shù): | |
咨詢(xún)熱線(xiàn):400-0808-155 |
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適用對(duì)象
課程時(shí)長(zhǎng)
課程收益
在經(jīng)濟(jì)全球化和全球信息化的浪潮中,現(xiàn)代企業(yè)日益緊密地與整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)“鏈條”聯(lián)結(jié)在一起。大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)管理已突破企業(yè)的界限,出現(xiàn)了更精確的客戶(hù)關(guān)系管理,向企業(yè)外部延伸,并使之成為擴(kuò)展了的企業(yè)管理的重要內(nèi)容。
客戶(hù)關(guān)系管理的重要性是不言而喻的,從傳統(tǒng)理念上看,客戶(hù)是企業(yè)的“衣食父母”;從現(xiàn)代理念上看,客戶(hù)是企業(yè)的“利益相關(guān)者”。企業(yè)用自己的產(chǎn)品、服務(wù)以至整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng),幫助客戶(hù)在生產(chǎn)中或消費(fèi)中取得更多的“剩余”,同時(shí)為自己贏得利潤(rùn),達(dá)到企業(yè)價(jià)值增值的目的。
課程大綱
第一部分客戶(hù)關(guān)系管理概論
客戶(hù)的價(jià)值
1、利潤(rùn)源泉
2、聚客效應(yīng)
3、信息價(jià)值
4、口碑價(jià)值
5、對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)的利器
客戶(hù)關(guān)系管理的意義與內(nèi)容
1、客戶(hù)關(guān)系的定義
2、企業(yè)管理客戶(hù)關(guān)系的意義
1)能降低企業(yè)維系老客戶(hù)和開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的成本
2)能降低企業(yè)與客戶(hù)的交易成本
3)能給企業(yè)帶來(lái)源源不斷的利潤(rùn)
4)能促進(jìn)增量購(gòu)買(mǎi)和交叉購(gòu)買(mǎi)
5)能提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度
6)能整合企業(yè)對(duì)客戶(hù)服務(wù)的各種資源
第二部分客戶(hù)關(guān)系管理的戰(zhàn)略框架
利用工具,保證對(duì)客戶(hù)定期關(guān)注
1、客戶(hù)分級(jí)
1)為什么要對(duì)客戶(hù)分級(jí)
不同的客戶(hù)帶來(lái)的價(jià)值不同
企業(yè)必須根據(jù)客戶(hù)的不同價(jià)值分配不同的資源
不同價(jià)值的客戶(hù)有不同的需求,企業(yè)應(yīng)該分別滿(mǎn)足
客戶(hù)分級(jí)是有效進(jìn)行客戶(hù)溝通、實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意的前提
2)如何分級(jí)——分級(jí)的指標(biāo)
關(guān)鍵客戶(hù)
普通客戶(hù)
小客戶(hù)
3)如何管理各級(jí)客戶(hù)
①關(guān)鍵客戶(hù)的管理
②普通客戶(hù)的管理
③小客戶(hù)的管理
案例分析
2、客戶(hù)檔案
1)客戶(hù)關(guān)系管理與客戶(hù)檔案的關(guān)系
2)客戶(hù)檔案的具體內(nèi)容
案例分析
團(tuán)隊(duì)協(xié)作,加強(qiáng)客戶(hù)情感帳戶(hù)建設(shè)
1、公司層面
銷(xiāo)售人員層面
客戶(hù)心理特征分析
關(guān)鍵人物的幾種類(lèi)型
關(guān)鍵人物的性格特點(diǎn)分析
心靈按摩,建立客戶(hù)投訴處理系統(tǒng)
1、認(rèn)識(shí)客戶(hù)投訴
思考討論:
客戶(hù)是……?什么是客戶(hù)投訴?
你覺(jué)得客戶(hù)投訴對(duì)企業(yè)有什么意義?
1)客戶(hù)投訴的定義
2)客戶(hù)投訴的產(chǎn)品原因及分類(lèi)
案例分析
3)客戶(hù)投訴對(duì)企業(yè)的好處
拼圖游戲: 優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)意味著
4)投訴的四個(gè)階段
5)投訴處理人員的核心能力
處理投訴的溝通技巧
處理投訴時(shí)的情緒控制
6)正確處理客戶(hù)投訴的原則
案例分析
2、有效處理投訴的步驟和方法
難纏客戶(hù)的談判策略
3、客戶(hù)投訴處理的實(shí)戰(zhàn)練習(xí)(設(shè)計(jì)相關(guān)案例安排學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練)
4、預(yù)防系統(tǒng),主動(dòng)收集客戶(hù)聲音,加強(qiáng)客戶(hù)對(duì)話(huà)
5、加強(qiáng)事后改善跟進(jìn),推動(dòng)問(wèn)題得到最終解決
客戶(hù)的流失與挽回
1、客戶(hù)流失的原因
2、如何看待客戶(hù)的流失
3、認(rèn)真對(duì)待已經(jīng)流失的客戶(hù)
4、流失客戶(hù)的挽回技巧
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