引爆激活執(zhí)行力

企業(yè)各級(jí)管理人員

一天

1.幫助領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)關(guān)執(zhí)行力鍵技能；
2.了解執(zhí)行力的本質(zhì)與內(nèi)在邏輯，提升執(zhí)行能力；
3.結(jié)合實(shí)踐技術(shù)和執(zhí)行力技能，成為一位更有效的領(lǐng)導(dǎo)者；
4.通過(guò)授課和小組游戲，體驗(yàn)關(guān)鍵執(zhí)行力技巧；
5.掌握?qǐng)?zhí)行力技巧，更能夠提升員工的潛力；
6.培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力，不斷提高決策水平和管理效率；
7.將課程體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的管理工具和方法，有效提升執(zhí)行力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

一、執(zhí)行力的重要性

1．決定企業(yè)的成敗
2．執(zhí)行文化所帶來(lái)的區(qū)別
（一）第一法則
1．打造執(zhí)行企業(yè)文化法則
2．領(lǐng)導(dǎo)力基本行為
3．建立企業(yè)文化
4．創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)力組織
5．組建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
（二）第二法則
1.人員流程法則
2.選擇恰當(dāng)?shù)娜诉x
3.留住人才
4.激勵(lì)員工
5.授權(quán)藝術(shù)
（三）第二法則人員流程法則 (繼續(xù))
1.人員和戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)
2.如何處理表現(xiàn)不佳的人才
3.如何將人力資源和實(shí)際收益結(jié)合
（四）第三法則
1.戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)法則
2.制定戰(zhàn)略目標(biāo)
3.執(zhí)行目標(biāo)監(jiān)管
4.如何帶動(dòng)人員
（五）第三法則戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)法則(繼續(xù))
1.人員和運(yùn)營(yíng)結(jié)合
2.如何進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估
（六）第四法則
3.運(yùn)營(yíng)流程法則
4.如何制作預(yù)算
5.制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
6.將運(yùn)營(yíng)，人員和戰(zhàn)略結(jié)合
7.協(xié)調(diào)的重要性
8.運(yùn)營(yíng)計(jì)劃評(píng)估

二、打造高績(jī)效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

組織結(jié)構(gòu)，戰(zhàn)略，人員和運(yùn)營(yíng)的結(jié)合
1.有系統(tǒng)地培訓(xùn)員工
2.組建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
3.培養(yǎng)員工信念
4.打造企業(yè)文化