員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展實(shí)施技能
(第982期)
公開(kāi)課詳情 | |
---|---|
開(kāi)課時(shí)間: | 2015年12月19日 09:00(該課程已結(jié)束) |
結(jié)束時(shí)間: | 2015年12月19日 16:30 |
課程價(jià)格: | 非會(huì)員價(jià)格1800/人,需會(huì)員套票1張 購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
授課講師: | |
開(kāi)課地點(diǎn): | 杭州 杭州文源賓館 十八層多功能廳(文暉路108號(hào))
|
課程類(lèi)別: | 人力資源 -- 人力資源 |
推薦指數(shù): | |
咨詢(xún)熱線:400-0808-155 |
---|
適用對(duì)象
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專(zhuān)員
課程時(shí)長(zhǎng)
一天
課程收益
充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)價(jià)值;
積極全面認(rèn)識(shí)組織內(nèi)的員工,實(shí)施員工評(píng)估;
有效掌握員工職業(yè)發(fā)展的基本模式與階段任務(wù);
掌握員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的通道與階梯設(shè)計(jì)與企業(yè)職位體系構(gòu)建技能;
有效掌握員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的多種實(shí)施方式。
積極全面認(rèn)識(shí)組織內(nèi)的員工,實(shí)施員工評(píng)估;
有效掌握員工職業(yè)發(fā)展的基本模式與階段任務(wù);
掌握員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的通道與階梯設(shè)計(jì)與企業(yè)職位體系構(gòu)建技能;
有效掌握員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的多種實(shí)施方式。
課程大綱
模塊一:推進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)價(jià)值
1.企業(yè)持續(xù)贏利與發(fā)展的路徑
2.關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展的價(jià)值
3.三種動(dòng)機(jī)滿(mǎn)足員工關(guān)鍵需求
4.員工的組織化與職業(yè)化
5.員工持續(xù)成長(zhǎng)與企業(yè)績(jī)效提升
模塊二:職業(yè)生涯的發(fā)展階段與任務(wù)
1.職業(yè)生涯規(guī)劃概述
2.職業(yè)生涯的特性
3.職業(yè)生涯的發(fā)展階段
4.職業(yè)生涯決策
5.員工需求與內(nèi)部晉升
6.職業(yè)生涯階段的發(fā)展任務(wù)
模塊三:深入認(rèn)識(shí)組織成員
1.各類(lèi)性格測(cè)評(píng)理論及應(yīng)用
2.本我識(shí)別技術(shù)速成
3.13類(lèi)人格淺析
4.四大類(lèi)人格的快速識(shí)別
5.深層動(dòng)機(jī)與說(shuō)服要點(diǎn)
6.分組實(shí)戰(zhàn)演練
模塊四:負(fù)責(zé)和主動(dòng)的教練技術(shù)
1.視角的變化
2.發(fā)現(xiàn)偏見(jiàn)
3.負(fù)責(zé)任的力量
4.心想事成的秘密
模塊五:?jiǎn)T工職業(yè)發(fā)展通道與階梯設(shè)計(jì)
1.員工職業(yè)發(fā)展的基本模式
2.員工職業(yè)發(fā)展的通道
3.職業(yè)發(fā)展通道與階梯設(shè)置
4.崗位勝任資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定
5.企業(yè)后備人才培養(yǎng)與接替規(guī)劃實(shí)施
模塊六:?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的實(shí)施
1.員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的輔導(dǎo)
2.SMART的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)
3.員工個(gè)體的職業(yè)生涯規(guī)劃步驟
4.職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的實(shí)施
5.案例分析
1.企業(yè)持續(xù)贏利與發(fā)展的路徑
2.關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展的價(jià)值
3.三種動(dòng)機(jī)滿(mǎn)足員工關(guān)鍵需求
4.員工的組織化與職業(yè)化
5.員工持續(xù)成長(zhǎng)與企業(yè)績(jī)效提升
模塊二:職業(yè)生涯的發(fā)展階段與任務(wù)
1.職業(yè)生涯規(guī)劃概述
2.職業(yè)生涯的特性
3.職業(yè)生涯的發(fā)展階段
4.職業(yè)生涯決策
5.員工需求與內(nèi)部晉升
6.職業(yè)生涯階段的發(fā)展任務(wù)
模塊三:深入認(rèn)識(shí)組織成員
1.各類(lèi)性格測(cè)評(píng)理論及應(yīng)用
2.本我識(shí)別技術(shù)速成
3.13類(lèi)人格淺析
4.四大類(lèi)人格的快速識(shí)別
5.深層動(dòng)機(jī)與說(shuō)服要點(diǎn)
6.分組實(shí)戰(zhàn)演練
模塊四:負(fù)責(zé)和主動(dòng)的教練技術(shù)
1.視角的變化
2.發(fā)現(xiàn)偏見(jiàn)
3.負(fù)責(zé)任的力量
4.心想事成的秘密
模塊五:?jiǎn)T工職業(yè)發(fā)展通道與階梯設(shè)計(jì)
1.員工職業(yè)發(fā)展的基本模式
2.員工職業(yè)發(fā)展的通道
3.職業(yè)發(fā)展通道與階梯設(shè)置
4.崗位勝任資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定
5.企業(yè)后備人才培養(yǎng)與接替規(guī)劃實(shí)施
模塊六:?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的實(shí)施
1.員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的輔導(dǎo)
2.SMART的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)
3.員工個(gè)體的職業(yè)生涯規(guī)劃步驟
4.職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的實(shí)施
5.案例分析
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