方永飛丨企業(yè)戰(zhàn)略與組織框架設計及HR布局
來源:杭州時代光華教育發(fā)展有限公司 2019-11-21 08:48:56 您是第2507位閱讀者
今天整理方永飛教授有關企業(yè)戰(zhàn)略與組織架構設計及HR布局的相關內容分享給大家。
方教授分享企業(yè)的組織框架設計
01
使命 愿景 目標
1、使命:存在的意義,給客戶提供何種價值
2、愿景:希望做成樣子
3、目標:何時做成何樣
02
戰(zhàn)略 商業(yè)模式
1、戰(zhàn)略
2、商業(yè)模式:客戶畫像、客戶觸達、轉化、鎖客、復購
03
產品 渠道
1、產品:定方向、品牌
2、渠道:觸達客戶找到那些能接納公司缺點的人
04
組織架構、財務預算、績效管理
1、組織架構:找對人分好工
2、財務預算:利潤,控制與設計
3、薪酬設計 績效管理與晉升機制:利益驅動,過程管理,結果評價
05
團隊
招聘-培育-激勵-考核-淘汰
互動
會議中,會員紛紛針對各自企業(yè)的使命、愿景及目標存在的問題向方教授一一進行提問,方教授針對性進行解答之后給出可切實操作的的方案,學員紛紛表示受益匪淺。
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