光華公開課:電商產(chǎn)品規(guī)劃與布局
身在“戰(zhàn)場”,沒點“規(guī)劃布局”怎么能行!上海途歌電商董事長李健老師精品公開課《電商產(chǎn)品規(guī)劃與布局》本周火熱開課!通過數(shù)據(jù)化的方式實現(xiàn)品類規(guī)劃和產(chǎn)品布局,讓不同產(chǎn)品承擔(dān)不同角色、使命和功能,從而實現(xiàn)突圍讓學(xué)員們的產(chǎn)品通過數(shù)據(jù)化的方式迎合線上消費(fèi)者,避開競爭壁壘,實現(xiàn)電商銷售爆破!
李健老師有著5年傳統(tǒng)企業(yè)營銷經(jīng)驗,8年電商操盤經(jīng)驗,2007年起自營網(wǎng)店,年銷售額過3000萬。是浙江余姚、山東榮成等城市的縣域電商顧問,親自輔導(dǎo)10多家店鋪實現(xiàn)類目第一。是華潤集團(tuán)、康恩貝集團(tuán)、湯臣倍健、燕之坊、安徽茶葉進(jìn)出口公司等企業(yè)的首席運(yùn)營顧問,所運(yùn)營店鋪多次被淘寶、天貓、天貓國際、聚劃算等作為平臺案例。
課程通過5大方面敘述展開,1、轉(zhuǎn)化為王——爆款選款實戰(zhàn);2、一劍封喉——數(shù)據(jù)化潛力商品挖掘;3、排兵布陣——產(chǎn)品布局策略;4、上兵伐謀——品類規(guī)劃實施;5、節(jié)奏致勝——商品運(yùn)營周期。
通過本次內(nèi)容,學(xué)員們學(xué)習(xí)到了通過數(shù)據(jù)化的方式實現(xiàn)品類規(guī)劃和產(chǎn)品布局,讓不同產(chǎn)品承擔(dān)不同角色、使命和功能,從而實現(xiàn)突圍,讓產(chǎn)品通過數(shù)據(jù)化的方式迎合線上消費(fèi)者,避開競爭壁壘。兩日的課程收獲頗多,學(xué)員們不僅被老師豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗折服,更在寓教于樂中學(xué)習(xí)到有利于自身發(fā)展的知識干貨,從源頭打通互聯(lián)網(wǎng)營銷管道,打造出具競爭力的產(chǎn)品,實現(xiàn)電商銷售爆破。
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