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培訓(xùn)課程
課程名稱:向管理要業(yè)績   
講師:小橋 課程領(lǐng)域:管理技能 組織溝通管理
用科學(xué)經(jīng)營的方法了解企業(yè)經(jīng)營及目標(biāo)現(xiàn)狀的差距點 將BLM全景圖、平衡計分卡應(yīng)用在管理實踐中 掌握腿部三板斧之拿結(jié)果、團(tuán)隊建設(shè)、招人和解雇人 掌握情景管理的實踐方法...
講師:小橋 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 
了解數(shù)字化思想,學(xué)習(xí)企業(yè)數(shù)字化趨勢轉(zhuǎn)型三要素 撐握數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑及三個階段應(yīng)對,開闊產(chǎn)業(yè)視野 通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例撐握解決方案...
課程名稱:阿里巴巴管理三板斧   
講師:小橋 課程領(lǐng)域:管理技能 組織溝通管理
掌握阿里巴巴三板斧的理念 掌握腿部三板斧之拿結(jié)果、團(tuán)隊建設(shè)、招人和解雇人 掌握情景管理的實踐方法...
講師:小橋 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
掌握學(xué)習(xí)型組織建設(shè)五大核心 學(xué)習(xí)阿里巴巴學(xué)習(xí)型組織打造方法 掌握光華學(xué)習(xí)型組織打造的方法與工具應(yīng)用...
課程名稱:企業(yè)文化建設(shè)   
講師:小橋 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
通過案例了解企業(yè)文化的重要性 學(xué)習(xí)阿里企業(yè)文化的價值觀及價值觀如何落地 學(xué)習(xí)阿里的機(jī)制與績效考核模式 案例教學(xué)掌握光華BLM全景圖的應(yīng)用...
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