轉(zhuǎn)變觀念，樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識； 正確認(rèn)知自身角色，理解基層管理人員應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)； 了解現(xiàn)場管理的架構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)方法，掌握現(xiàn)場日常管理的內(nèi)容和要點(diǎn)； 了解班組長應(yīng)具備的管理能力與技巧； 了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法； 學(xué)習(xí)下屬教導(dǎo)與培養(yǎng)的步驟，有效提升下屬技能； 掌握必備的技能，提升領(lǐng)導(dǎo)能力成為一名出色的主管； 有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事...

培養(yǎng)現(xiàn)場管理的改善意識　 掌握現(xiàn)場管理的改善技法　 體驗(yàn)現(xiàn)場管理的改善實(shí)踐　 融入高效生產(chǎn)與低成本運(yùn)作當(dāng)中...

提升基層管理者自我認(rèn)知和自我管理的能力 提升基層管理者工作教導(dǎo)的能力 促進(jìn)良好的組織氣氛、建立良好的人際關(guān)系　 提升基層管理者工作改善方法　　 提升基層管理者分析問題、解決問題能力　 提升基層管理者溝通能力及領(lǐng)導(dǎo)力　 減少現(xiàn)場意外災(zāi)害的發(fā)生,減少浪費(fèi)  ...

目視管理和5S操作實(shí)務(wù)的內(nèi)涵          目視管理和5S實(shí)務(wù)的操作技巧     目視管理和5S操作的實(shí)際案例  ...